精耕細(xì)作 或能迎來曙光
比特網(wǎng) 發(fā)表于:13年03月12日 11:33 [轉(zhuǎn)載] 比特網(wǎng)
精耕細(xì)作 或能迎來曙光
縱觀大環(huán)境,整個宏觀經(jīng)濟(jì)下行也給垂直電商帶來外在壓力。在可以預(yù)見的最近一兩年,經(jīng)濟(jì)的蕭條都不可避免。垂直電商“熱錢”將難上加難。盲目的擴(kuò)展和轉(zhuǎn)型必會將垂直電商推上死路。“被收購”是活下去的一條出路;另外,就是尋求差異化的精耕細(xì)作,走出一條特色之路。
在大平臺大品牌一攔天下的環(huán)境下,“小兒美”獨辟蹊徑成為公認(rèn)的事實。拿唯品會為例,最初的定位是奢侈品網(wǎng)購,同時期出現(xiàn)的已有走秀網(wǎng)、第五大道、尚品網(wǎng)等。唯品會之所以能夠脫穎而出仍源于在垂直領(lǐng)域精耕細(xì)作的結(jié)果,從奢侈品網(wǎng)購轉(zhuǎn)型中低端品牌的閃購模式,深植垂直,最終帶來了用戶和訂單的增長。剛剛發(fā)布的其2012年第四季度財報顯示,首次實現(xiàn)單季盈利。深耕的發(fā)展初見成效。
再回看凡客收購初刻一事,兩者在產(chǎn)品風(fēng)格上形成互補,亦是凡客“深植”的表現(xiàn)。
垂直是對平臺的補充,兩者必定可以同時存在。這就如同生活中有沃爾瑪、家樂福系大超市,但同時也存在7-11、屈臣氏系等特色地帶。垂直電商并非沒有活路,更不會“畫上句號”,關(guān)鍵還要看對該領(lǐng)域是否有足夠深入清晰的認(rèn)識,在此前提下,通過創(chuàng)新活出自己的特色。
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