思科帝國沉浮興衰：多元化失敗傷及核心業(yè)務
吳超 發(fā)表于：11年07月21日 11:32 [轉(zhuǎn)載] 騰訊科技
狂歡結(jié)束
或許2008年思科的網(wǎng)絡設備市場份額開始下滑時，上述策略的缺陷已經(jīng)顯現(xiàn)，該公司2009悄然裁員2000人。但是，多數(shù)社交和視頻項目仍在繼續(xù)推進，2010年6月思科發(fā)布了企業(yè)社交網(wǎng)絡平臺Quad，2010年11月又發(fā)布了兩款社交CRM(客戶關系管理)產(chǎn)品。
今年4月，狂歡終于結(jié)束。思科宣布，盡管Flip攝像機賣出了200萬臺，但決定終止該產(chǎn)品生產(chǎn)，5月份該公司又宣布關停Eos平臺。業(yè)內(nèi)共識是，F(xiàn)lip無法獲得足夠利潤，這或許是因為智能手機興起，后者也擁有拍攝與分享視頻的功能——思科本應在2009年就意識到這一點。
思科近來一直在討論重組與重新定位，但這到底意味著什么還不清楚。在一份內(nèi)部備忘錄中，思科首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯(John Chambers)寫道：“我們的戰(zhàn)略是合理的，但在執(zhí)行上出了偏差�！钡搨渫浳茨芫唧w闡釋思科將作出何種改變。
目前思科仍有消費技術、視頻技術和社交技術產(chǎn)品，該公司下一步將出售哪些業(yè)務尚未可知，有傳聞稱其將賣掉WebEx和Linksys。
核心業(yè)務受損
同時，思科在最重要的領域中流失了市場份額，正如科技博客GigaOM撰稿人史黛西·希金博薩姆(Stacey Higginbotham)所說：“思科的疏忽使競爭對手為網(wǎng)絡領域的下一個大趨勢——統(tǒng)一的網(wǎng)絡——制定規(guī)則�！彼@里指的是OpenFlow基金會，F(xiàn)acebook、谷歌和雅虎等公司均參與其中。
海量數(shù)據(jù)和云計算正在改變企業(yè)的網(wǎng)絡需求，戴爾、惠普和甲骨文等公司已在利用這一趨勢，思科也并未完全錯過云計算發(fā)展，它擁有統(tǒng)一計算系統(tǒng)(Unified Computing System)�？墒菢I(yè)界往往認為，試圖在視頻領域取得進展時，思科把云計算業(yè)務拱手相讓給了其他公司。為了滿足投資者的要求，思科徒勞地試圖拓展到其他市場，反倒嚴重損害了核心業(yè)務。
該公司的前景真的如此之差嗎?不一定。思科的市場份額仍然很大，OpenFlow的技術也并非適用于任何企業(yè)。
但作為一家上市公司，思科的命運不僅受客戶營銷，還受制于投資者的要求。好消息是，至少好產(chǎn)品和盈利能力永不過時，思科的境況比RIM仍要好得多。
