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IT優(yōu)化商業(yè)模式 微軟的全球整合之路
創(chuàng)新的技術(shù)和先進(jìn)的理念引領(lǐng)著各行業(yè)的巨頭們將自己的業(yè)務(wù)版圖不斷地擴(kuò)張,如何跨地域地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效管理和流暢溝通卻成為了所有巨頭在享受廣域市場板塊時必須面對的問題。 1996年,現(xiàn)任微軟公司大中華區(qū)IT總監(jiān)的王正忠進(jìn)入微軟工作?;貞洰?dāng)初,他...

讓變革細(xì)水長流 安徽合力的"蛻皮工程"
安徽合力不主張“傷筋動骨”式的業(yè)務(wù)流程改革,而是更傾向于“細(xì)水長流”式的變革,讓IT系統(tǒng)圍繞企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整,然后在發(fā)揮系統(tǒng)功效的同時潛移默化地變革業(yè)務(wù)流程。 “IT...

松下電器駕馭IT效率與成本之間的平衡術(shù)
松下電器由于企業(yè)規(guī)模龐大,IT高效運維難度很大,存在許多挑戰(zhàn),特別是如何更好發(fā)揮IT系統(tǒng)的效益和有效控制成本,更是長期困擾IT部門的一個難題。 松下電器(中國)有限公司是一家跨國性企業(yè),在中國有超過50家公司,遍布全國。這樣龐大的一...

江西新華發(fā)行集團(tuán)有限公司:發(fā)行管理樹新風(fēng)
近日,江西新華發(fā)行集團(tuán)有限公司攜手國內(nèi)著名的管理咨詢公司AMT咨詢,開展了以組織管理主線的管理提升服務(wù)。 近年來,隨著出版發(fā)行業(yè)組建集團(tuán)、轉(zhuǎn)企改制、股份制改造等一系列改革,一批出版發(fā)行單位萌生出做大做強(qiáng)的愿望。 到目前為止我國出版發(fā)行行業(yè)形...

印度IT工程師:其實我們并沒有外界所說的牛
算上計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的本科生、碩士生和轉(zhuǎn)課課程(Conversion Course)學(xué)生,每年印度培養(yǎng)出的工程和計算機(jī)專業(yè)人士(Geeks)是美國的兩倍。這 個工程鴻溝(Engineering Gap)正是印度感到自豪的原因之一,也讓美國感到...

服務(wù)器e周刊NO.123:數(shù)據(jù)中心展望

中遠(yuǎn)集運:簡單化問題 外包轉(zhuǎn)嫁企業(yè)風(fēng)險
通過采用外包的方式,引入第三方服務(wù)商,中遠(yuǎn)集運公司成功地完成了這個頗具難度的系統(tǒng)。對于引入服務(wù)商,擁有強(qiáng)大技術(shù)實力的中遠(yuǎn)集運公司信息中心也曾經(jīng)受到質(zhì)疑,中遠(yuǎn)集運公司信息中心主任顧錢彬如此解釋:"既然有直路能通達(dá)目的地,為何要摸著石...

CIO視角:一個上市公司CIO的IT價值觀
最近10年來,企業(yè)在IT系統(tǒng)上的投入正日益加大,通過先進(jìn)的信息技術(shù)來提升企業(yè)管理水平的迫切程度也與日劇增;但是,一談起“IT的應(yīng)用效果是否達(dá)到了我們的預(yù)期”這個話題,總會形成正反兩大陣營,可謂幾家歡樂幾家愁!IT...

中小企業(yè)選電子商務(wù)平臺須謹(jǐn)慎
國內(nèi)權(quán)威的第三方咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞17日公布的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,憑借降低交易成本、提高交易效率、縮短匯款時間、擴(kuò)大銷售范圍等特點能有效的提升網(wǎng)商競爭力,使用電子商務(wù)的線上中小企業(yè)在去年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的存活率要高出傳統(tǒng)線下企業(yè)5倍。 由上述的數(shù)據(jù)可...