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標(biāo)簽:CIO 第66頁

微軟CIO托尼斯科特:如何成為出色的CIO

作為微軟公司的CIO,托尼·思克特 (Tony Scott) 對微軟這個軟件巨人的安全系統(tǒng)、企業(yè)構(gòu)造、信息系統(tǒng)以及商務(wù)活動都有著深入的了解,同時他還負(fù)責(zé)雷德蒙總部的全球銷售和市場組織。 所以,他所從事的是一個很重要的工作。 在...

CIO不該做的六個與戰(zhàn)略執(zhí)行相關(guān)的決策

很多高級經(jīng)理人對信息技術(shù)和IT部門常有一種挫折感,有時候甚至感到惱怒。這些經(jīng)理們抱怨說,盡管公司在信息技術(shù)上投入甚多,但是卻沒有獲得多少收益。由于這些經(jīng)理對IT了解不多,所以也就無法具體管理IT工作。這樣,他們常常自動地放棄決策權(quán),讓IT人...

CIO們眼中的企業(yè)信息化建設(shè)之“殤”

最近閑談信息化建設(shè),談到企業(yè)信息化建設(shè)需要在“天時、地利和人和”等條件下才能發(fā)揮價值,同時,對于一些盛行的不恰當(dāng)信息化手法進(jìn)行了剖析,現(xiàn)擇其中一二項(xiàng)奧妙。 天時,國人比較講究時機(jī)。對于信息化而言,不同應(yīng)用深度所對應(yīng)的...

CIO也要會“賺錢”——戴爾CIO的生意經(jīng)

首先,我們來看下面這樣一個場景。兩家有競爭關(guān)系的企業(yè)的業(yè)務(wù)部門,向各自的IT部門提出了開發(fā)上線一種新應(yīng)用的需求,兩家企業(yè)的IT預(yù)算規(guī)模及占營收的比例基本相同,但各自的CIO卻給出了截然不同的答案: A公司的CIO:實(shí)在沒辦法,我們一年就那么...

全球CIO視野:2010年最危險的25大外包城市

2010年年度外包產(chǎn)業(yè)研究報告將在今后的幾天之內(nèi)發(fā)布,包括全球最危險的外包地點(diǎn)的年度排名。這份研究報告還將揭示最可靠的離岸外包的熱門地點(diǎn),其排名的變化十分驚人。 毫不奇怪,卡拉奇、巴基斯坦、哥倫比亞、華雷斯和墨西哥被評為了本年度最危險的外包...

CIO職場貼示:職場要嚴(yán)防的六種病

在我們身邊,不難見到這樣的職場中人:整天穿梭在鋼筋水泥的寫字樓中,圍著電腦、電話和傳真轉(zhuǎn)個不停。這種看似現(xiàn)代化、信息化的生活,卻引發(fā)了一系列的健康問題。近日,美國某網(wǎng)站撰文指出了6種威脅職場人的現(xiàn)代病。 電腦眼 如果你整天盯著電腦看個不停,...

CIO必須將信息化規(guī)劃落地到最后一公里

信息化規(guī)劃,拋開純粹技術(shù)層面的IT規(guī)劃,與戰(zhàn)略、管理模式、業(yè)務(wù)流程等緊密相連的“管理+IT”式的信息化規(guī)劃,無疑是服務(wù)企業(yè)高層的,項(xiàng)目管理的過程是推動高層決策為導(dǎo)向的。其目的顯然有二,一是促使企業(yè)高層理解明確信息化的...