如今，IT團(tuán)隊(duì)的員工績效問題，已經(jīng)引起了企業(yè)高級主管們的注意。 在下一代網(wǎng)絡(luò)、合并后融合、新產(chǎn)品與服務(wù)的快速推出等許多活動(dòng)中，IT員工的技能和知識對于機(jī)構(gòu)的成功至關(guān)重要。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)信息化建設(shè)的深入，IT部門的工作越來越復(fù)雜、工...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 加入時(shí)間軸以后來看這件事情，能比較容易跟大家分享我的想法。在不同的時(shí)間點(diǎn)上，CIO對于IT規(guī)劃要不要緊跟企業(yè)戰(zhàn)略的處理應(yīng)該是很不同的，而影響CIO決策的因素包括三個(gè)方面：企業(yè)本身的信息化發(fā)展進(jìn)程、企業(yè)本身的發(fā)展進(jìn)程、整體大環(huán)境的信息化發(fā)展進(jìn)...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在這趟“黑色之旅”的過程中，吉姆.柯林斯觀察到，其中一些企業(yè)已經(jīng)停止每況愈下的衰落之勢，開始呈現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇之光。這也正表明了他做此研究的目的：不做悲觀的預(yù)言，也不下倉促的決斷，而是通過大量案例研究，剖析公司走向衰落甚至...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1968年，來自世界各國的幾十位科學(xué)家、教育家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家等學(xué)者聚會(huì)羅馬，成立了一個(gè)非正式的國際協(xié)會(huì)——羅馬俱樂部(TheClubofRome)。這個(gè)俱樂部的目標(biāo)是關(guān)注、探討與研究人類面臨的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境問題，并提出...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 從消除政府腐敗和欺詐到要求低成本的消費(fèi)，我們CIO們的要求還不少。以下是今年財(cái)政部收到的CIO們的要求： 福布斯馬歇爾的CIO Sharat Airani：作為一個(gè)CIO，我希望財(cái)政預(yù)算重點(diǎn)放在改善村莊的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，這個(gè)將很大一部分提高IT...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 你說什么?類似EMC/Cisco/VMware的vBlock、IBM的CloudBurst這樣的私有云系統(tǒng)要花費(fèi)25萬到100萬美元不等，價(jià)格多少要取決于所含軟件的種類。聽起來簡直是攔路搶劫。看來還是直接采購組件，構(gòu)建像Amazon Web...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 首先,統(tǒng)一通信也提了好多年了,一直在做,一直在提,我可以肯定伴隨著技術(shù)的更新,還得會(huì)提,因?yàn)榻y(tǒng)一通信沒有邊界,目前我們理解的統(tǒng)一通信，將語音、傳真、電子郵件、移動(dòng)短消息、IM和視頻等所有信息類型集合為一體，可用電話、手機(jī)、PC、掌上電腦、P...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 如果你是一家公司的首席信息官(CIO)，又正在考慮遷移至Google Apps，微軟建議你應(yīng)該向潛在的云服務(wù)提供商提出一些問題。 CIO面臨一個(gè)越來越大的壓力：將本企業(yè)的IT資源遷移至云環(huán)境，這給他們原本很復(fù)雜的工作增添了一層復(fù)雜性。 為了...
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廣義上，云服務(wù)有多種實(shí)現(xiàn)方式：Cloud Burst、災(zāi)備支持、外包服務(wù)、開發(fā)支持、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)延伸以及更多。但談到私有云，則其只適用于一種情況：虛擬基礎(chǔ)設(shè)備。 這是因?yàn)椋接性浦粸橐粋€(gè)目的而存在：當(dāng)業(yè)務(wù)需求增加以及業(yè)務(wù)狀態(tài)改變時(shí)，快速調(diào)整企業(yè)...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在調(diào)查中許多企業(yè)的CIO都表示經(jīng)常會(huì)低估或漏掉某些IT成本。究其原因是IT成本管理的“黑洞”主要存在于隱性成本中，而在粗放式的IT成本管理中大家往往又對隱性成本缺乏足夠的重視和認(rèn)識，結(jié)果自然就使得IT成本控制始終不盡...
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