
CIO實施精細化管理的五個要點
精細化管理是精細化思想和作風貫穿于企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式,這種模式必須將精細化管理工作引向深入,向工作態(tài)度、工作方式、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等深層次方面發(fā)展: 1、認真做好每一件“小事” 古語有云:&ldqu...
精細化管理是精細化思想和作風貫穿于企業(yè)所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式,這種模式必須將精細化管理工作引向深入,向工作態(tài)度、工作方式、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等深層次方面發(fā)展: 1、認真做好每一件“小事” 古語有云:&ldqu...
一旦你決定要將云計算作為您IT管理的萬病之藥,你就必須改變你的企業(yè)流程,而不是僅僅沮喪的停留在動嘴皮字的階段。Bernard Golden認為。另外,他也分享了一些專家的建議,比如標準化,培訓以及相關(guān)的部署問題。 傳播云計算的熱情已是不可擋...
CIO應(yīng)該具備的素質(zhì)是:總經(jīng)理的決策能力+總經(jīng)濟師的分析能力+系統(tǒng)分析員的技術(shù)能力+項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)能力。 CIO職位暫時空缺 很多集團目前沒有專設(shè)CIO的職位。我們信息管理中心是一個獨立的業(yè)務(wù)部門,行政上歸辦公室主任(總經(jīng)理助理)管理,技術(shù)...
如今,大多數(shù)企業(yè)和IT主管面臨著一個共同的挑戰(zhàn):如何知道企業(yè)的IT解決方案是否有效果,是否有效率?他們中的大多數(shù)感到茫然。有些人擔心IT的預(yù)算太大了,或者回報達不到要求。但是多大的預(yù)算才是太大?在IT上的投資要求得到多少回報?僅僅參考其他企...
引入新人是每一個團隊都需要面對的問題。“新”的含義僅代表他們加入這個團隊的時間長短,而并不能說明他們在能力上的強弱。如果把未來的工作比喻成一片草原,那這些新人未來是成為綿羊還是駿馬,全有賴于這個團隊的領(lǐng)導者是否帶隊有...
至少有超過四分之三的美國公司采用基于x86服務(wù)器實施虛擬化,但是出于管理失誤,沒有幾家公司能利用虛擬化來獲得投資回報。其中最大的問題是:如何更近距離地管理虛擬主機;如何設(shè)計虛擬基礎(chǔ)設(shè)施的性能和工作量;如何超越技術(shù)配置以控制運營成本。下面,將...
良好的工作環(huán)境是知識型員工的核心職業(yè)訴求之一。工作環(huán)境的硬件條件固然重要,但不是重點,所謂“環(huán)境留人”,重點是工作軟環(huán)境——人文環(huán)境和工作氛圍。影響企業(yè)人文環(huán)境的主要因素包括企業(yè)機制、規(guī)章制度...
目前有的CIO紛紛換了名頭,有的是職務(wù)變了、有的是管轄的IT部門名稱變了、有的則是任職公司變了。CIO自身的職業(yè)發(fā)展和IT部門職責的調(diào)整與發(fā)展方向。一場頭腦風暴下來,發(fā)現(xiàn)盡管身處不同行業(yè),但在信息系統(tǒng)大規(guī)模構(gòu)建完成、轉(zhuǎn)入深化應(yīng)用、持續(xù)改進與...
對CIO而言,在經(jīng)濟繁榮時期,CFO是其競爭對手;在不景氣時,CFO是其絆腳石。兩者的矛盾好像永遠無法調(diào)和。 DestinyHealth是一家專門從事人壽保險的公司,員工約有100多人。Davidgoltz任該公司CFO,此前曾臨時兼任CI...
蘇格拉底不會想到,自己在臨死前為自己寫的墓志銘“認識你自己”會名傳千古,流芳萬代。“認識你自己”的偉大意義在于,它向我們揭示了一條不變的真理:認識你自己的才能,發(fā)展你自己。這對于今天迅速成長的...