2012 年 12 月 28 日，北京訊——邁克菲今日發(fā)布了《2013 年威脅預(yù)測(cè)報(bào)告》。借助全球威脅智能感知系統(tǒng)(GTI)，邁克菲實(shí)驗(yàn)室的團(tuán)隊(duì)對(duì) 2012 年的惡意軟件、漏洞和網(wǎng)絡(luò)威脅數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析，對(duì) 201...
hanrui數(shù)字化轉(zhuǎn)型 Windows Server 2012自發(fā)布以來(lái)，就在企業(yè)級(jí)服務(wù)器操作系統(tǒng)進(jìn)行了一次重大升級(jí)旨在改變企業(yè)建造和管理數(shù)據(jù)中心的方式。 其計(jì)劃就是開(kāi)發(fā)一款在云計(jì)算時(shí)代“最佳的云操作系統(tǒng)”，這也是有別于微軟之前開(kāi)發(fā)的任何操...
hanrui數(shù)字化轉(zhuǎn)型 隨著iOS應(yīng)用商店的五年誕生日臨近，我們目睹的最大轉(zhuǎn)變是，應(yīng)用開(kāi)發(fā)者們開(kāi)始在設(shè)計(jì)上自行其道。有些富有遠(yuǎn)見(jiàn)的設(shè)計(jì)師已經(jīng)放棄傳統(tǒng)的蘋(píng)果界面風(fēng)格，轉(zhuǎn)向更加簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)。 筆者近日與一些資深iOS設(shè)計(jì)師談?wù)撈渥钕矏?ài)的iOS應(yīng)用后，明確了一件事：他們并不...
hanrui數(shù)字化轉(zhuǎn)型 老實(shí)說(shuō)我以前是一個(gè)經(jīng)常濫用大數(shù)據(jù)這個(gè)詞的人，似乎每一個(gè)新成立的企業(yè)都與大數(shù)據(jù)有關(guān)，就連風(fēng)險(xiǎn)投資公司也更愿意投資關(guān)于大數(shù)據(jù)的公司。 為什么我現(xiàn)在越來(lái)越不喜歡“大數(shù)據(jù)”這個(gè)詞了?因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)詞條本身是落伍的，它的定義由...
hanrui數(shù)字化轉(zhuǎn)型 曾幾何時(shí)SaaS成為IT領(lǐng)域眾星捧月的焦點(diǎn)，管理軟件廠商投入重金大玩圈地運(yùn)動(dòng)。曾幾何時(shí)大洋彼岸的一場(chǎng)云海嘯，吹滅了SaaS的星星之火，成為了眾生皆可拋的棄嬰。也就從那個(gè)時(shí)候起，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的IT廠商紛紛上岸。 憶往昔，SaaS當(dāng)年還是引來(lái)無(wú)...
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衡量和監(jiān)測(cè)流程1)獲取和衡量數(shù)據(jù)治理和管理工作的有效性及價(jià)值;2)監(jiān)測(cè)是否與定義的政策和規(guī)則相符，有無(wú)異常;3)使數(shù)據(jù)資產(chǎn)及其生命周期透明并可審核。 組成衡量和監(jiān)測(cè)階段的最重要的流程包括： 主動(dòng)監(jiān)測(cè)。為更加迅速的識(shí)別和減少使流程發(fā)生故障的危...
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應(yīng)用流程的目標(biāo)是執(zhí)行數(shù)據(jù)治理，并確保數(shù)據(jù)治理與發(fā)現(xiàn)和定義流程階段獲取的所有數(shù)據(jù)治理政策、業(yè)務(wù)規(guī)則、管理流程、工作流程、跨職能角色及職責(zé)相符。 構(gòu)成應(yīng)用階段最重要的流程包括： 自動(dòng)規(guī)則的執(zhí)行。此流程在自動(dòng)化系統(tǒng)、流程和規(guī)則引擎中執(zhí)行定義流程階...
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定義流程記錄數(shù)據(jù)定義、與業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)相關(guān)的業(yè)務(wù)背景、分類(lèi)、關(guān)系以及實(shí)施數(shù)據(jù)治理工作必須定義的政策、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程和衡量策略。此流程以“發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)定義”的形式與發(fā)現(xiàn)流程階段迭代并行，同時(shí)，定義流程使發(fā)現(xiàn)流程更有重點(diǎn)和針對(duì)性...
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發(fā)現(xiàn)流程獲取組織數(shù)據(jù)生命周期的當(dāng)前狀態(tài)、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、組織及技術(shù)支持能力，以及數(shù)據(jù)本身的狀態(tài)。充分利用從這些步驟得到的啟示，定義數(shù)據(jù)治理策略、優(yōu)先級(jí)、業(yè)務(wù)實(shí)例、政策、標(biāo)準(zhǔn)以及最終的未來(lái)愿景。此流程以“發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)定義”的...
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要真正把數(shù)據(jù)作為企業(yè)有價(jià)值的資產(chǎn)來(lái)管理，就必須像管理財(cái)務(wù)、人力資源等業(yè)務(wù)功能一樣進(jìn)行數(shù)據(jù)治理。財(cái)務(wù)功能由多個(gè)核心業(yè)務(wù)流程組成，如應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款、工資和財(cái)務(wù)計(jì)劃等。那么，要把數(shù)據(jù)治理當(dāng)作業(yè)務(wù)功能來(lái)管理，數(shù)據(jù)治理的核心業(yè)務(wù)流程有哪些呢? 我...
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