郭為表示，在認知顛覆方面，從數(shù)學到數(shù)據(jù)科學，數(shù)據(jù)科學將顛覆人類的傳統(tǒng)認知和認知方法。數(shù)據(jù)科學是集數(shù)學、計算機、軟件、工程和其他相關學科的多科學一體化知識體系，強調數(shù)學理論與實踐的應用，今天的數(shù)字原生更是需要從數(shù)據(jù)科學的角度進行創(chuàng)新。在經(jīng)濟方面，將實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享與開放、社交化和網(wǎng)絡化、智能化、數(shù)據(jù)驅動的“無邊界”企業(yè)，他指出未來的數(shù)字資產(chǎn)是以共享而不是擁有的方式實現(xiàn)價值，企業(yè)的核心資產(chǎn)經(jīng)過數(shù)字資產(chǎn)化實現(xiàn)共享開放，形成新的價值流通網(wǎng)絡。在郭為看來，科技企業(yè)需要隨需而變，軟件定義的新范式是云原生的核心。無論是云原生還是數(shù)字原生，物理載體主要是軟件，軟件的意義十分重大。
同時，郭為提出，核心資產(chǎn)數(shù)字化、組織的社交化和網(wǎng)絡化、管理的智能化和組織的“無邊界”化將成為企業(yè)數(shù)字化轉型的四個核心方向：在核心資產(chǎn)數(shù)字化方面，數(shù)字資產(chǎn)是企業(yè)的核心能力，而中臺應該是企業(yè)最核心競爭能力的集中化體現(xiàn)，是企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵。在組織的社交化和網(wǎng)絡化方面，企業(yè)能否在競爭中脫穎而出，贏得競爭優(yōu)勢，取決于組織能力，而社交化、網(wǎng)絡化的平臺，則是數(shù)字經(jīng)濟時代組織能力的一個標志。在管理的智能化方面，常規(guī)性的決策利用計算機去替代，提升決策效率。非常規(guī)、不確定性的決策，要構建知識圖譜實現(xiàn)智能決策，在組織的“無邊界化”方面，員工人數(shù)、營收規(guī)模不再成為企業(yè)的邊界定義，當企業(yè)組織實現(xiàn)“無邊界”后，其自身價值將實現(xiàn)極大放大。
在郭為看來，基建作為人類文明進步的標志之一，不同階段呈現(xiàn)不同形式。而在數(shù)字世界，基礎設施將是多元和多樣性的。區(qū)別傳統(tǒng)基礎設施建設，數(shù)字世界基建的形態(tài)將物換星移，API商店、平臺經(jīng)濟、開源社區(qū)等新基建載體將日趨壯大。“新基建對我們的商業(yè)或是數(shù)字經(jīng)濟至關重要，不斷完善不同層次、不同層面的多元化基礎設施建設，是實現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)、社會數(shù)字化的重要抓手。”郭為說。
最后，郭為表示：“神州數(shù)碼一定要努力秉持理念領先、技術領先和實踐領先。未來，在整個全球的產(chǎn)業(yè)鏈里，我們一方面要彌補空白、解決卡脖子問題；另一方面要成為不可或缺的創(chuàng)新者、不可或缺的一環(huán)?！?這是我們的追求目標，是我們的價值所在。
