破局傳統(tǒng)渠道的分銷難題  

得力旗下有8大品牌，19個(gè)產(chǎn)品大類，數(shù)萬個(gè)SKU。如何將這么多產(chǎn)品分配給眾多分銷商，實(shí)現(xiàn)商品數(shù)據(jù)同步管理，是得力在數(shù)字化分銷渠道建設(shè)中的首要任務(wù)。這些問題在使用吉客云之后得到了解決。 

以庫存信息同步為例，之前面對(duì)分散且波動(dòng)的訂單，會(huì)出現(xiàn)有的分銷商無貨可發(fā)，有的分銷商商品積壓等問題，在使用吉客云之后，庫存數(shù)量實(shí)時(shí)同步給各個(gè)分銷商，分銷商將庫存數(shù)量同步到各個(gè)銷售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)庫存量的實(shí)時(shí)共享。

再如訂單發(fā)貨信息和回傳，得力近千家分銷商，每天的訂單數(shù)據(jù)浩如煙海。使用吉客云之后，分銷商的訂單、物流信息通過吉客云系統(tǒng)，自動(dòng)完成從得力的中心倉——分銷商——銷售平臺(tái)的同步流轉(zhuǎn)。 如此一來，不僅確保了物流的時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)了高效配送，又拆解了分銷商的庫存壓力。 

于此同時(shí)，得力對(duì)賬結(jié)算效率低，分銷商資金壓力大的問題，在使用吉客云后也得到了解決。

分銷商通過吉鏈配置“分銷商向供貨商上報(bào)庫存數(shù)據(jù)”，得力可以實(shí)時(shí)查看授權(quán)的分銷商庫存數(shù)據(jù)。當(dāng)某個(gè)分銷商庫存缺貨，可以將訂單遞交給得力，得力執(zhí)行發(fā)貨作業(yè)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成一張對(duì)應(yīng)的采購單，以便后續(xù)和分銷商之間結(jié)算。通過吉鏈，分銷商還可以在線給得力充值，充值作為預(yù)存余額，后續(xù)的結(jié)算可以根據(jù)余額結(jié)算。 供銷雙方還可以查看往來結(jié)算情況。

海量分銷時(shí)代的供應(yīng)鏈效率革命

童瑞煊表示，得力集團(tuán)在吉客云的助力下，真正實(shí)現(xiàn)了分銷數(shù)字化?！拔覀儍?nèi)部已經(jīng)有80多家分銷商已經(jīng)在使用這個(gè)系統(tǒng)了，后續(xù)我們會(huì)加大力度引導(dǎo)更多的分銷商來加入我們數(shù)字化的進(jìn)程?！?/p>

分銷體系數(shù)字化作為企業(yè)整體數(shù)字化的一部分，反映的是從消費(fèi)到流通再到生產(chǎn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效率提升的必然趨勢。

其實(shí)，從更廣泛的意義上來看，許許多多諸如得力這樣亟需進(jìn)行分銷渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都可以利用數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)線上線下的全渠道營銷，助力企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。 

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