（渠道效果分析）
2.漏斗轉化：
通過漏斗式看板（包含結果匯總、未轉化分析、跟蹤招聘全過程數(shù)據(jù)），清晰展示從接收簡歷到入職轉正整個過程的轉化率，方便查看當前候選人的分布狀態(tài)，對為轉化的數(shù)據(jù)進行分析，持續(xù)保持可優(yōu)化。
3.招聘人效：
招聘流程結束后，系統(tǒng)通過沉淀的數(shù)據(jù)可以對招聘人效進行分析。一般情況下，對HR工作結果衡量指標聚焦在，職位完成率，入職/轉正率，offer/入職周期，入職員工績效等；
對于業(yè)務部門在招聘流程中的表現(xiàn)我們同樣可以進行分析，例如面試評價實效，面試通過率，入職率等，都可以作為衡量業(yè)務部門招聘協(xié)作的指標，通過系統(tǒng)可以以排行榜的形式看到具體的數(shù)據(jù)，更加詳細的數(shù)據(jù)同樣支持通過詳情數(shù)據(jù)進行查看。
3、“統(tǒng)計-復盤-優(yōu)化”模型，招聘越做越好
通過自動化工具與數(shù)字化分析，系統(tǒng)已經(jīng)擁有足夠的數(shù)據(jù)支撐，使用“PDCA模型”，幫助企業(yè)將招聘過程拆解，精準定位客戶痛點，逐一進行擊破，合理管控招聘流程，形成招聘流程持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)。
（復盤迭代）
「薪人薪事」提升招聘效能40%
A公司面臨的招聘管理難題：
多渠道管理，來回切換賬號，耗費時間
篩選幾個小時，有一半是不符合的簡歷
面試時間來回溝通，卻老被放鴿子
總招不來合心意的人
好不容易招來一個人，沒幾天就離職了
使用薪人薪事功能：
渠道統(tǒng)一管理：所有渠道統(tǒng)一管理，無須來回切換
初篩簡歷：自動篩掉42%的不合格簡歷
面試日程/提醒：候選人面試日程看板，隨時提醒HR進程
背調服務：輕松了解候選人，避免用工風險
新人關懷/入職培訓：快速融入團隊，提升滿意度
招聘轉化分析：快速定位問題，優(yōu)化招聘環(huán)節(jié)
使用效果：
（A公司使用薪人薪事效果）
薪人薪事通過建立AI、集中、實時的數(shù)據(jù)中心，對業(yè)務、組織、人員的場景刻畫自主學習，最終實現(xiàn)智能化數(shù)據(jù)共享、快捷模型分析、精準決策依據(jù)。
除了招聘轉化場景，也提供組織員工、薪酬考勤、績效激勵、培訓管理等人資管理場景化服務，綜合實現(xiàn)用數(shù)據(jù)驅動“人效提升”，打造智能一體化HRSaaS服務平臺。
