2015年，阿里提出了中臺的概念。那一年，阿里高管參觀世界上最成功的手游公司Supercell，發(fā)現(xiàn)他們復(fù)用通用素材、算法，低成本打造系統(tǒng)，快速試錯，用不到兩百人每年創(chuàng)造15億美元利潤。
阿里總結(jié)這套打法，提出了“中臺戰(zhàn)略”，并且利用這個中臺，阿里僅用一個半月就上線了團購平臺——“聚劃算”，只用了同類產(chǎn)品研發(fā)資源的幾十分之一，同類產(chǎn)品開發(fā)時間的幾分之一。一時間，中臺的概念徹底火起來了。
其實當(dāng)時人們提到中臺，最先想到的是個組織架構(gòu)的概念，指通過管理創(chuàng)新在組織架構(gòu)層面實現(xiàn)復(fù)用，但在阿里這邊起到作用的更多的是一種技術(shù)框架，也就是通過技術(shù)手段，在技術(shù)層面來解決整合復(fù)用的問題。
看到阿里的成績?nèi)藗儾唤闷妗信_這樣的好東西是否專屬于技術(shù)實力雄厚、具備獨立研發(fā)能力的領(lǐng)先科技企業(yè)？傳統(tǒng)行業(yè)或者技術(shù)沒有那么強的公司，能否通過采購中臺產(chǎn)品，直接獲得相應(yīng)的中臺能力呢？
IT部門如何滿足暴增的數(shù)字化需求？唯有數(shù)字中臺
另一方面，IT部門看到了阿里取得的成績想要建設(shè)中臺，絕不是裝裝樣子，因為在現(xiàn)實層面，負責(zé)企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)的IT部門面臨著困境。他們雖然資源有限，卻面臨不斷暴增的數(shù)字化需求，壓力重重，不堪其擾。具體來說，IT部門壓力主要來自以下幾點：
市場競爭越來越激烈，逐漸由增量市場進入存量市場，進入了紅海博弈階段。對于企業(yè)精細運營能力要求提高，這就要求IT部門快速搭建大量系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字化運營，以支撐企業(yè)增加利潤、降低成本需求，提出了更高需求。
主流商業(yè)模式逐漸走入創(chuàng)新為主導(dǎo)的階段，內(nèi)外環(huán)境變化加快。企業(yè)要實現(xiàn)快速試錯，對于數(shù)字系統(tǒng)快速搭建、靈活修改的要求越來越迫切，這給IT部門帶來巨大壓力。
信息孤島問題導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)使用不便。這個問題產(chǎn)生的原因在于，企業(yè)經(jīng)過多年數(shù)字化建設(shè)，早已高度依賴數(shù)字系統(tǒng)，而不同時期、不同業(yè)務(wù)線建設(shè)的系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)常常不互通，眾多系統(tǒng)在企業(yè)中如同林立的煙囪。企業(yè)若想有效利用數(shù)字資源，想要開發(fā)企業(yè)數(shù)字金礦，提升操作效率，就需要IT部門完成大量集成工作。然而系統(tǒng)集成工作非常困難。
IT部門要滿足暴增的數(shù)字化需求，要幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)快速迭代、低成本試錯、高效集成，要應(yīng)對業(yè)務(wù)部門的大量抱怨、吐槽……IT部門要解決這么多問題，真正有效的方法只有數(shù)字中臺。
當(dāng)然中臺并非阿里這樣技術(shù)雄厚具有獨立研發(fā)能力的企業(yè)專屬。IT部門推動企業(yè)直接購買魔方網(wǎng)表，就能擁有中臺能力。用魔方網(wǎng)表，系統(tǒng)搭建人員就算不寫一行代碼，就能快速搭建系統(tǒng)，用極少的資源就能快速打造數(shù)字化競爭力。
魔方網(wǎng)表數(shù)字中臺產(chǎn)品化先行者——先于中臺的概念誕生，已在該領(lǐng)域默默耕耘12年
2008年誕生的魔方網(wǎng)表，比阿里提出中臺概念還早7年，從誕生的那一刻起，魔方網(wǎng)表，就致力于打造一個功能強大的平臺，力圖幫助企業(yè)用最簡單、最快速、最敏捷的方式達成高度定制化的高效數(shù)字系統(tǒng)。
魔方網(wǎng)表最初的企圖心，就不是那些半路出家蹭熱度的產(chǎn)品可比的。能將魔方網(wǎng)表的定位闡釋的最貼切的概念，就是數(shù)字中臺。魔方網(wǎng)表與僅僅滿足一些簡單數(shù)據(jù)填報需求，處理簡單業(yè)務(wù)邏輯功能的薄弱平臺截然不同，它除了能實現(xiàn)簡單應(yīng)用，它還可以支撐大中型企業(yè)核心系統(tǒng)建設(shè)，適應(yīng)復(fù)雜IT環(huán)境，集成眾多系統(tǒng)，搭建大型應(yīng)用，實現(xiàn)復(fù)雜功能。
憑借超前的意識和多年的努力，魔方網(wǎng)表獲得了小米、華為、中國人壽、中國商飛（C919大客機）、西南林業(yè)大學(xué)，等大量企業(yè)和組織的應(yīng)用驗證。這些組織選型采購流程比較嚴格，通過他們的認可實屬不易，另一方面，在與這些優(yōu)秀企業(yè)合作中，魔方網(wǎng)表對于如何推進中臺在組織中應(yīng)用積累了大量經(jīng)驗。它取得的每一次進步都是理念的創(chuàng)新、實踐激發(fā)驗證，加上辛勤的耕耘的結(jié)果，或許正像《華嚴經(jīng)》里說的，只有不忘初心，才能方得始終。
IT部門推薦企業(yè)使用魔方網(wǎng)表可以帶來許多好處：
1、幫助IT部門實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)自主維護。將有限資源用出無限可能，就算IT部門缺人缺錢，只有一把爛牌也能打出絕佳效果。
能將IT部門開發(fā)效率提升十幾倍，投入很少資源時間，IT就能打造企業(yè)所需的管理應(yīng)用, 業(yè)務(wù)部門甚至也能參與系統(tǒng)搭建，減輕IT部門搭建維護周邊系統(tǒng)的壓力，從而讓IT部門將注意力專注于提升企業(yè)整體的數(shù)字化運營能力核心任務(wù)。底層功能充分封裝，不懂編程的實習(xí)生也能完成搭建系統(tǒng)，解決工程師難培養(yǎng)，留不住問題，幫助高級人才將注意力集中到更加重要的工作。
2、提升系統(tǒng)開發(fā)速度，實現(xiàn)靈活修改。魔方網(wǎng)表能為企業(yè)帶來快速開發(fā)能力，能夠幫助企業(yè)完成快速試錯，探索最佳市場競爭策略。使用魔方網(wǎng)表，系統(tǒng)搭建人員再也不需要從底層開始費力的單獨開發(fā)、測試應(yīng)用，而是能基于一個快速開發(fā)平臺，迅速打造企業(yè)所需的個性化管理應(yīng)用。只需更改字段，配置BPM流程，使用與Excel完全兼容的回寫公式就能輕松實現(xiàn)豐富表間關(guān)系，實現(xiàn)系統(tǒng)修改。
3、提升內(nèi)部客戶滿意度。IT部門采用魔方網(wǎng)表這一平臺，上午開會討論需求，下午就能實現(xiàn)原型上線。超越傳統(tǒng)方式幾十倍的開發(fā)速度，可以充分滿足業(yè)務(wù)部門及管理人員需要，提升滿意度。
4、幫助IT部門消除信息孤島，為企業(yè)打造整體一體化的數(shù)字系統(tǒng)。魔方網(wǎng)表一個平臺能夠同時支撐多條業(yè)務(wù)線，這樣業(yè)務(wù)線之間可以彼此支撐、共享數(shù)據(jù)、互相配合，實現(xiàn)1+1遠遠大于2的效果；還能在三個層面上幫助企業(yè)消除信息孤島；操作層面互相貫通，形成一體化系統(tǒng)，提升操作效率。
5、提供基于平臺的專業(yè)實施服務(wù)；雖然使用魔方網(wǎng)表自建系統(tǒng)十分快捷，并且可以更充分的實現(xiàn)個性化，但是畢竟也需要時間學(xué)習(xí)。魔方網(wǎng)表提供基于平臺的快速實施服務(wù)，經(jīng)驗豐富的實施工程師，可幫助IT將系統(tǒng)上線的效率進一步提高。
6、避免IT系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)，節(jié)省IT部門有限的開發(fā)資源。
7、數(shù)字中臺即是核心系統(tǒng)，擴展性極強，就算企業(yè)成長成為超大型企業(yè)，仍然不過時，可持續(xù)生長滿足復(fù)雜的IT環(huán)境與復(fù)雜業(yè)務(wù)需求。
8、實現(xiàn)先進的流程管理。魔方網(wǎng)表擁有符合國際標準兼具中國特色的BPM業(yè)務(wù)流程管理引擎，能幫助IT部門打造更好的工作流，審批流，電子流，并能完美結(jié)合表單系統(tǒng)，權(quán)限體系，通過外部字段組實現(xiàn)跨系統(tǒng)流程。讓企業(yè)有能力實現(xiàn)最先進的流程管理。
9、適應(yīng)豐富多樣的企業(yè)IT環(huán)境，大企業(yè)復(fù)雜環(huán)境也不例外。魔方網(wǎng)表具備集群部署、單點集成登錄在內(nèi)的上千種功能，完全能夠滿足大企業(yè)復(fù)雜IT環(huán)境需求。所以小米、華為、秦山核電站都在用。
獲得業(yè)界認可被評為“2020中國信息技術(shù)業(yè)務(wù)中臺標桿產(chǎn)品”
2020年6月30日，中國信息協(xié)會主辦的2020第三屆中國信息技術(shù)主管大會勝利召開。在本次會議上，魔方網(wǎng)表被評選為“2020中國信息技術(shù)業(yè)務(wù)中臺標桿產(chǎn)品”，這標志著魔方網(wǎng)表獲得了業(yè)界的權(quán)威認可。
眾多世界500強企業(yè)認可的中臺產(chǎn)品
使用魔方網(wǎng)表這一數(shù)字中臺的企業(yè)，不乏入圍世界500強的企業(yè)，其中包括中國人壽、華為、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、中國石化、小米等十多家公司。500強企業(yè)高度復(fù)雜的使用環(huán)境也能支撐，中小企業(yè)相對簡單的要求就更不是問題了。
在中國人壽，最開始引入了魔方網(wǎng)表，是為了構(gòu)建一個端到端的一站式數(shù)據(jù)收集平臺。平臺投入使用后效果不錯，滿足了中國人壽使用場景中人員范圍廣泛，崗位眾多，填報應(yīng)用要求界面簡潔和操作簡單要求，幫助企業(yè)提高了填報效率。
后來隨著中國人壽對于魔方網(wǎng)表應(yīng)用程度不斷加深，中國人壽對于魔方網(wǎng)表的定位也就更改為真正的數(shù)字中臺。
他們?yōu)榱顺浞掷媚Х骄W(wǎng)表為各分公司賦能，增強分公司管理創(chuàng)新能力，有計劃有步驟地采取了一系列措施大范圍推廣魔方網(wǎng)表。首先選出部分子公司，按照實際使用場景制作系統(tǒng)，然后在總部開展案例征集與優(yōu)秀案例評選活動，利用這些案例促進更大規(guī)模的推廣。在中國人壽為分公司賦能的過程中，魔方網(wǎng)表組織結(jié)構(gòu)分級分治的功能起到了極大的作用。通過這種層層配置子管理員方式，將管理創(chuàng)新能力逐層下放，增強了企業(yè)的活力。
華為公司在OCC項目中選擇將魔方網(wǎng)表作為支撐技術(shù)中臺核心組件，構(gòu)建了數(shù)字中臺系統(tǒng)。利用該中臺，業(yè)務(wù)人員直接參與系統(tǒng)搭建，縮短了系統(tǒng)開發(fā)的需求鏈條，減少系統(tǒng)上線時間，保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。更幫助華為公司打通了多條數(shù)據(jù)鏈路，對接了API中心，貫通了Welink、eSpace等日常工具。
推動中臺平民化，讓中臺不再高不可攀
魔方網(wǎng)表，讓原本看起來只有頂尖企業(yè)才能搞定的數(shù)字中臺，就像“舊時王謝堂前燕”，“飛入了尋常百姓家”。
也就是這一原因，讓選擇魔方網(wǎng)表的普通企業(yè)達到了十多萬家，令正在運行的魔方網(wǎng)表應(yīng)用有了數(shù)十萬個。下面以北京安聯(lián)國科、上海律圖為例，做個簡單介紹。
北京安聯(lián)國科科技咨詢有限公司，民用爆炸物檢測機構(gòu)。為梳理在項目管理中龐大的數(shù)據(jù)量和項目數(shù)量，安聯(lián)國科需要一套靈活、實用、功能強大的數(shù)字中臺。他們選擇了魔方網(wǎng)表，實現(xiàn)了成功的信息化，工作安排效率大大提升，達到了業(yè)績翻番的效果。
上海律圖表面處理有限公司選擇使用魔方網(wǎng)表，搭建了企業(yè)的數(shù)字中臺，使企業(yè)全面進入數(shù)字化時代。通過這個數(shù)字中臺，改進了業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了對生產(chǎn)物料狀態(tài)及時跟蹤。解決了生產(chǎn)、出庫等管理問題。如產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)信息需要人工填寫，易出錯，造成成品不符合要求。出貨出錯，如標簽與實物不符，數(shù)量統(tǒng)計不對，貨物送錯客戶等問題。并且改善了塑料電子產(chǎn)品的表面處理加工工藝，企業(yè)受益于業(yè)務(wù)中臺戰(zhàn)略。
IT部門要推動企業(yè)提高數(shù)字化運營能力，成為企業(yè)核心部門
IT部門在企業(yè)中要用有限資源承擔(dān)起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的職責(zé)，而不是逐漸被邊緣化。要用數(shù)字中臺克服資源少、人員匱乏的難題，幫助企業(yè)花小錢辦大事，提升企業(yè)數(shù)字化精細運營的核心競爭力，助力IT部門成長為真正的核心部門，使用數(shù)字中臺產(chǎn)品是關(guān)鍵。
阿里對外提出中臺戰(zhàn)略時，內(nèi)部準備早已完成，后面只是順水推舟，而魔方網(wǎng)表也是類似的，早在hpapaas、aPaas、iPaas、中臺這些概念火熱之前，魔方網(wǎng)表已經(jīng)致力于打造這樣一個企業(yè)數(shù)字化平臺了，它不僅僅能實現(xiàn)簡單數(shù)據(jù)填報，更是可以滿足大中型企業(yè)核心系統(tǒng)建設(shè)，適應(yīng)復(fù)雜IT環(huán)境，集成眾多系統(tǒng)，搭建大型復(fù)雜應(yīng)用。值得IT部門推薦給企業(yè)選用，從而為企業(yè)帶來精細運行、快速試錯的戰(zhàn)略級能力。
