10月30日，由《經(jīng)濟觀察報》發(fā)起的2020創(chuàng)新峰會在北京舉行，本屆峰會以“破浪·逆境向新”為主題，聚集了來自科技、教育、金融、制造等領域的行業(yè)領軍者，洞察企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，勾勒未來商業(yè)藍圖。紫光股份旗下新華三集團高級副總裁陳子云受邀出席，以“數(shù)字為舟，智能為舵——新基建時代下企業(yè)數(shù)字化轉型之道”為主題，介紹了新華三對新基建的理解和洞察，分享了自身引領企業(yè)轉型的全面實力及自我實踐。
新華三集團高級副總裁陳子云現(xiàn)場演講
在新基建之下，助力企業(yè)破浪前行
新型基礎設施是以新發(fā)展理念為引領，以技術創(chuàng)新為驅動，以信息網(wǎng)絡為基礎，面向高質量發(fā)展需要，提供數(shù)字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系，主要分為信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施三大類。新基建將側重于打通數(shù)據(jù)流，以數(shù)字化和智能化為抓手，在賦能傳統(tǒng)基礎設施建設的同時，賦能百行百業(yè)的數(shù)字化轉型。
在新基建開啟的新機遇之下，企業(yè)的數(shù)字化轉型正在由信息化、數(shù)據(jù)化階段邁向智能決策、業(yè)務創(chuàng)新的智能化新階段。在這一階段中，企業(yè)將依托過往在數(shù)據(jù)歸集和分析能力建設的基礎上，引入更多智能化技術，釋放海量數(shù)據(jù)背后的深刻價值。陳子云提到，為了幫助企業(yè)更好地制定轉型方向和策略，新華三依托自身實踐經(jīng)驗提出了轉型和重塑的“金字塔模型”，由下而上包括了覆蓋全業(yè)務價值鏈的數(shù)字化聯(lián)接能力，能通過數(shù)據(jù)分析來挖掘潛在規(guī)律和數(shù)據(jù)價值的數(shù)字化洞察力，以智能技術創(chuàng)造新的商業(yè)機會和核心業(yè)務的數(shù)字化創(chuàng)新能力，最終打造更智慧的業(yè)務決策、更及時的業(yè)務響應、更敏捷的業(yè)務部署、更可靠的業(yè)務保障、更安全的業(yè)務環(huán)境。
從“內(nèi)”而“外”，激活轉型業(yè)務價值
在本次創(chuàng)新峰會上，陳子云以新華三集團自身的轉型和重塑為例，介紹了數(shù)字化為業(yè)務、管理和服務帶來的變革價值。新華三基于高效可靠、靈活敏捷的數(shù)字基礎設施，打造了數(shù)據(jù)中臺、AI中臺和移動中臺，實現(xiàn)數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化產(chǎn)品、數(shù)字化制造、數(shù)字化營銷、數(shù)字化服務、數(shù)字化平臺等六大智慧應用，為客戶、合作伙伴、供應商和員工提供了全面升級的智能體驗。
陳子云以新華三集團自身轉型為例，介紹數(shù)字化對業(yè)務、管理和服務的變革價值
例如，新華三集團基于在桌面云方面的實力積累，推出了支持七千余名非研發(fā)人員、八千余名研發(fā)人員遠程辦公的智能化云上工作空間，為自身和眾多客戶在疫情期間提供了高性能、強安全、智能化的遠程工作解決方案。此外，新華三更在70余種業(yè)務場景中實現(xiàn)了機器人的引入，在這些場景中，約80%的重復性工作已經(jīng)由機器人取代，人力成本降低到原來的八分之一，提升效率的同時，讓一部分員工從重復性勞動中解放出來，聚焦在更高價值的工作上，為公司創(chuàng)造更大價值的同時，也讓員工更好地提升自身專業(yè)能力。
新華三集團還致力于以“數(shù)字大腦計劃2020”的全棧能力賦能百行百業(yè)的數(shù)字化轉型，在2020年，已經(jīng)為近2000個客戶部署了“數(shù)字大腦”解決方案。例如在華西醫(yī)院，新華三打造了云數(shù)智融合的醫(yī)療云平臺，承載“醫(yī)療數(shù)字大腦”的部署，不止支持了日常診療和科研業(yè)務，更在疫情期間通過智能技術加速了醫(yī)學影像分析，讓診斷精準度提升了30%，讓更多患者得到了及時有效的救治。
數(shù)字化是一趟沒有終點的旅程，作為數(shù)字化轉型的領導者和踐行者，新華三集團在2020年持續(xù)創(chuàng)新，在“AI in ALL”智能戰(zhàn)略的指引下正式發(fā)布了全新升級的“數(shù)字大腦計劃2020”，未來，新華三將依托自身的全棧實力，繼續(xù)為業(yè)界提供更豐富、更有效的轉型平臺，并且以自身的轉型經(jīng)驗引領產(chǎn)業(yè)面向數(shù)字化時代的革新。
