日立數(shù)據(jù)副總裁兼首席技術(shù)官Hu Yoshida
非常高興能夠再次來到中國(guó)??梢钥吹綇娜ツ暌詠恚覀?cè)谥袊?guó)又取得了巨大的增長(zhǎng)。在這里要做的是會(huì)向大家介紹一下對(duì)目前商業(yè)環(huán)境的看法,對(duì)整個(gè)行業(yè)的看法,特別是考慮到現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),會(huì)看到存儲(chǔ)資產(chǎn)和投資的利用率。通過服務(wù)導(dǎo)向存儲(chǔ)會(huì)帶來什么樣的改進(jìn),這樣的話大家會(huì)很感興趣,兒童也希望給大家?guī)韮r(jià)值。
在現(xiàn)今的環(huán)境當(dāng)中,IT資產(chǎn)日益在老化,可以看到很多數(shù)據(jù)中心已經(jīng)部署了15到20年了,軟件已經(jīng)10年、12年了。資產(chǎn)的老化是非常嚴(yán)重,如果不進(jìn)行可能最后一個(gè)需要變化的領(lǐng)域是SAN存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)。很多投資都已經(jīng)開始老化了,我們現(xiàn)在的難度是要讓使用率提高,但是原來的資產(chǎn)缺乏遷移的靈活性,特別是存儲(chǔ)當(dāng)中都是數(shù)據(jù),而一旦你有了數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),必須要保護(hù)你的存儲(chǔ)當(dāng)中的數(shù)據(jù)。直到這個(gè)數(shù)據(jù)再也沒有任何的用處,才能把這些數(shù)據(jù)給銷毀掉。
所以,在不同的技術(shù)產(chǎn)品線之間進(jìn)行遷移,這方面的需求變得越來越大,而且我們現(xiàn)在有很多過失的數(shù)據(jù),存儲(chǔ)資產(chǎn)的利用率很低。很多用戶說達(dá)到了60%、70%,但是做了研討之后,利用率只有20%、30%。而且,他們很多數(shù)據(jù)是有60天、90天之前的數(shù)據(jù),而且不會(huì)再用了,但是仍然每天都在備份、拷貝。所以,必須要處理這些陳舊的數(shù)據(jù),必須要提高效率,必須要進(jìn)行整合。而且要把歸檔的工作做得更加有效,對(duì)于存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)。
在這里剛才談到了經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,這是我們以前沒有碰到過的,這是市場(chǎng)的走勢(shì)。最新的拿不到了,因?yàn)槊刻於荚诓▌?dòng),這是股市的表現(xiàn),對(duì)于很多人個(gè)人財(cái)富水平,對(duì)于我的退休金都產(chǎn)生了影響。但是最重要的一條是息貸有限,不容易拿到貸款。這張圖說明了信用風(fēng)險(xiǎn)的變化,雙A評(píng)級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)之間的信用逆差的上升。
如果來看一下過去一個(gè)月,也就是說這個(gè)月當(dāng)中,可以看到這種信用逆差在大幅度擴(kuò)張,我們叫做"信貸海嘯",意味著接待變得極其困難。所以,在這樣的環(huán)境下在2009年有什么樣的期望值,在現(xiàn)有的環(huán)境中IT的預(yù)算會(huì)調(diào)低。為了在這樣的環(huán)境當(dāng)中做下來,第一點(diǎn)我們要實(shí)現(xiàn)整合,整合將會(huì)是生存的主要要素之一,我們會(huì)介紹一下怎么樣幫助這些整合實(shí)現(xiàn)。但是對(duì)于數(shù)據(jù)的需求不會(huì)減少,對(duì)于數(shù)據(jù)的需求反而會(huì)上升,這是監(jiān)管法律合規(guī)的需求也很強(qiáng)。
另外,我們要讓運(yùn)營(yíng)成本包括數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)成本和人力成本預(yù)先購置相一致,而且運(yùn)營(yíng)成本要不斷減少,而且要開發(fā)新的應(yīng)用。這里不需要新的存儲(chǔ)產(chǎn)品和新的存儲(chǔ)系統(tǒng),而是需要更好的架構(gòu)來幫助我們應(yīng)用已經(jīng)做出的投資購置的自展。
再回顧一下歷史,在上一次經(jīng)濟(jì)下滑,也就是說互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候,當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么情況,我們是怎么做的。當(dāng)時(shí)很多公司做了千年的采購,但是互聯(lián)網(wǎng)的泡沫就破滅了,有很多存儲(chǔ)柜是有1到2個(gè)TB的量,每個(gè)服務(wù)器都接了一個(gè)存儲(chǔ)柜。
這樣的話使數(shù)據(jù)中心過于龐大,利用率低下。后來出現(xiàn)了SUN的技術(shù),這樣的技術(shù)可以使我們把6到8個(gè)存儲(chǔ)柜整合到一起,通過網(wǎng)絡(luò)同時(shí)為多個(gè)服務(wù)器所利用,同時(shí)為數(shù)以百計(jì)的服務(wù)器來進(jìn)行訪問。
另外,每秒千兆傳輸速度光纖通道的連輸也給我們帶來了機(jī)會(huì),我們要進(jìn)行光纖架構(gòu)的投資,而且還有主機(jī)方面都做了很多投資。但是當(dāng)時(shí)企業(yè)是有錢來做投資的,有可能人們會(huì)做出新的資產(chǎn)的投資,并且可以通過投資回報(bào)率來顯示。當(dāng)時(shí)我們從上一波的下滑當(dāng)中,生存下來了。
然后我們也看到了其他公司是推動(dòng)SAN的公司,但是不幸的是這些公司今天已經(jīng)不存在了?;蛘呤潜徊①徚耍蛘呤瞧飘a(chǎn)了。正是因?yàn)檫@些公司是把存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)給做起來了,而且讓存儲(chǔ)柜整合越來越大。
在現(xiàn)在的形勢(shì)下,對(duì)于新興的公司沒有信貸來源了,所以要尋找合作伙伴、創(chuàng)新者來跟我們合作,共度難關(guān),把創(chuàng)新型的解決方案放到市場(chǎng)上。
現(xiàn)在的環(huán)境發(fā)生了變化,現(xiàn)在的存儲(chǔ)柜數(shù)據(jù)容量能達(dá)到10到100個(gè)TB的數(shù)據(jù)量了,也是彼此的交錯(cuò),想把存儲(chǔ)柜遷移到下一代的技術(shù)難度越來越大。而且有很多的法規(guī),我們不可能把整個(gè)應(yīng)用停下來進(jìn)行維護(hù),也就是說對(duì)于主數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,然后進(jìn)行拷貝,像備份、復(fù)制,然后要進(jìn)行數(shù)據(jù)的遷移、挖掘,但是所有的這些在進(jìn)行的時(shí)候,這樣的話業(yè)務(wù)的連續(xù)進(jìn)行會(huì)帶來利用率的問題。
過去的郵箱只有幾百個(gè)兆,現(xiàn)在是甚至是幾千G的存儲(chǔ)量了。我們有很多的數(shù)據(jù)并沒有重復(fù)利用,但是每天都在進(jìn)行備份。現(xiàn)在隨著Web2.0,不能隨機(jī)進(jìn)行遷移,大家可以看到我們資產(chǎn)老化的情況在嚴(yán)重。
下一輪的發(fā)展浪潮,是要以一種不中斷業(yè)務(wù)的形式來滿足上述的業(yè)務(wù)需求?,F(xiàn)在我們以動(dòng)態(tài)的方式來進(jìn)行改變。在汽車開車不停車的時(shí)候換輪胎,就是非常好的比方。
我們要充分利用現(xiàn)有的投資,幾乎沒有新的技術(shù)采用新的資產(chǎn),我們要做出新的技術(shù)加以最大化的利用。我們要減少運(yùn)營(yíng)成本,只有通過減少運(yùn)營(yíng)成本,只有讓我們的人力、流程更加高效,才能夠去帶來更多的資金,必須要提高利用率。在下一輪發(fā)展浪潮當(dāng)中必須要快速滿足上面的需求。
當(dāng)一個(gè)公司到一個(gè)IT部門去說,一個(gè)新的市場(chǎng)需要TB的存儲(chǔ)量,IT不能說三天之后我給你部署到位,IT部門肯定說馬上部署到位。我們有工具能馬上做到這樣的任務(wù),而且從IT部門的角度來說,IT必須要能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,并且要以大膽創(chuàng)新的形式來采用新的技術(shù)。
為什么所中國(guó)是激動(dòng)人心的市場(chǎng),因?yàn)樵谥袊?guó)遺留下來的系統(tǒng)沒有部署得太多,我們看到了奧運(yùn)會(huì)帶來的非凡創(chuàng)新能力和驚人的想象能力。我還在不斷地看奧運(yùn)會(huì)開幕式的錄像,因?yàn)槲視?huì)看到創(chuàng)新能夠做得多么大膽和成功,想象力發(fā)揮到了極致。
所以,對(duì)于存儲(chǔ)行業(yè),今天所面臨的行業(yè)挑戰(zhàn),分三部分來看。有結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù),有半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),像電子郵件,不一定是表格。然后是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),比如說來自于互聯(lián)網(wǎng),來自于傳感器,比如說射頻識(shí)別標(biāo)簽,監(jiān)控器、像醫(yī)院里面的核磁共振儀,這樣的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)很快,得到了大量的應(yīng)用,而且有長(zhǎng)期保存的需求。在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,電子郵件格式的數(shù)據(jù)量越來越多,而且是充分了有用的數(shù)據(jù)。如何來解決這些問題,首先看看數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面浪潮體現(xiàn)在哪些領(lǐng)域。數(shù)據(jù)是怎么生成的,當(dāng)用戶得到了一個(gè)數(shù)據(jù)卷的時(shí)候,他們不知道到底要用多少的數(shù)據(jù),在申請(qǐng)存儲(chǔ)資產(chǎn)的時(shí)候是過度申請(qǐng),往往是用不上的,比實(shí)際資產(chǎn)要多出兩到三倍,這樣的話造成了浪費(fèi)。另外我們老在備份,同一個(gè)數(shù)據(jù)備份了20遍,每個(gè)備份都分到了用不到的存儲(chǔ)空間和存儲(chǔ)資產(chǎn),這樣是產(chǎn)生了浪費(fèi)。然后在劃撥過分的存儲(chǔ)資產(chǎn),新的用戶不愿意用剝離出來的資產(chǎn),又使用新的,這樣的話原置的就不用了。然后我講引導(dǎo)時(shí)間緩沖,一般的購置是每到三四年購置一次,也就是說,即使存儲(chǔ)資產(chǎn)價(jià)值每年都在下降,但是做預(yù)算的時(shí)候是按現(xiàn)在的價(jià)值為以后的采購來做的預(yù)算。
這樣的話,在采購的時(shí)候需要提前做好計(jì)劃。但是,與此同時(shí)這種資產(chǎn)的價(jià)格是在不斷下降的,這就是提前量緩沖的時(shí)候造成的浪費(fèi)。
這部分我想向大家介紹的是預(yù)先購置成本,設(shè)備采購成本。在這之前有運(yùn)行的成本,包括環(huán)境、散熱、冷卻、以及變更管理、計(jì)劃停機(jī)當(dāng)中進(jìn)行遷移和升級(jí)?,F(xiàn)在可以看到設(shè)備的遷移帶來的成本是越來越高。每個(gè)數(shù)據(jù)的遷移要花費(fèi)一萬到兩萬美元,這是非常沉重的負(fù)擔(dān),這比購置硬件的負(fù)擔(dān)還高了。
所以,看到運(yùn)行成本、管理成本將來會(huì)兩倍、三倍、四倍于初期的采購成本。不僅僅我們要減少初步購置的成本,還要減少運(yùn)營(yíng)的成本,要做到這一點(diǎn)的話,我們就要做到存儲(chǔ)虛擬化。
存儲(chǔ)虛擬化第一部分管理,我們要有通用的流程來管理異構(gòu)的存儲(chǔ)的系統(tǒng)。大家做虛擬化的時(shí)候都做到了這一點(diǎn)。第二部分是要求我們進(jìn)行的存儲(chǔ)虛擬化,能夠提高性能,帶來更多的功能性。提高能力把虛擬化之后的服務(wù)再提供出去,這是更難做到的一部分了,因?yàn)樘摂M化的引擎是需要多方面的。
我們的做法是在一個(gè)控制器當(dāng)中提供虛擬化。在一個(gè)并行化的架構(gòu)當(dāng)中,進(jìn)行TB級(jí)的虛擬化,而不是需要成百上千個(gè)連接點(diǎn)。這樣在復(fù)制、遷移、備份、資源供應(yīng)的時(shí)候,所有的服務(wù)可以通過虛擬化立即的加以供給。
所以,這些框架可以指的是模塊化的系統(tǒng),更低級(jí)的一些系統(tǒng)。通過與控制器相連接,他們能享受到虛擬化的服務(wù)。從前端的角度來說,不要像過去一樣用幾個(gè)存儲(chǔ)單元來做虛擬磁帶庫,或者是主機(jī)或者是磁帶庫,把它們放在同一個(gè)存儲(chǔ)平臺(tái)上,這樣的話可以有通用的管理,使用通用的服務(wù),布置到各個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)當(dāng)中,這是未來的虛擬化平臺(tái),當(dāng)然會(huì)有新的技術(shù)部署到這樣的平臺(tái)當(dāng)中。
最近,我們推出了精簡(jiǎn)化、預(yù)置的能力。我們的想法是要采取以服務(wù)為導(dǎo)向,像Services一樣,在服務(wù)導(dǎo)向當(dāng)中有一個(gè)虛擬層,以及一個(gè)抽象層的,通過使用Hitachi的語言,我們可以使用不同的語言,使用各種各樣的模塊,比如說計(jì)費(fèi)模塊,這樣的話能夠提高在信息當(dāng)中的利用率。
我們把它當(dāng)成Services用在了同樣的理念當(dāng)中。抽樣層指的是做到了控制器當(dāng)中的虛擬化,實(shí)現(xiàn)不中斷的遷移、卷管理、精簡(jiǎn)化、資源預(yù)配置,同時(shí)像虛擬磁帶庫未來會(huì)出現(xiàn)的系統(tǒng),這是對(duì)于服務(wù)導(dǎo)向型存儲(chǔ)的做法。
這對(duì)我們來講是可以做到四點(diǎn),首先對(duì)容量可以進(jìn)行優(yōu)化,當(dāng)用戶說的時(shí)候不會(huì)跟他講三周才能做到,現(xiàn)在就能做到了。當(dāng)然這是以預(yù)配置的方式給你的,這樣的存儲(chǔ)池通過多個(gè)應(yīng)用以動(dòng)態(tài)的配置,這樣的話使存儲(chǔ)的容量得到最優(yōu)化的配置。
在我做20個(gè)備份的時(shí)候,過去不知道卷里面有什么,現(xiàn)在不要像過去一樣備份20份,只需要對(duì)于用的一頁進(jìn)行備份了,這樣的話可以大大提高利用率,減少浪費(fèi),這樣的話使管理也得到了簡(jiǎn)化,使性能的調(diào)節(jié)也得到了簡(jiǎn)化。
我用更多的磁盤為I/O提供服務(wù)的,存儲(chǔ)的容量?jī)r(jià)格變得越來越低,把越來越多的容量整合到磁盤當(dāng)中。今年我能做到在整個(gè)磁盤當(dāng)中有1TB的容量,但是遺憾的是轉(zhuǎn)速慢了,為了彌補(bǔ)性能上的缺失,我們把性能部署到多個(gè)磁盤,希望同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)來提高性能。
我們的數(shù)據(jù)管理者要做大量性能的調(diào)制,這可以自動(dòng)去調(diào)配系統(tǒng),可以分配到很多不同的磁盤上去。
在我們的能力里面,可以做這種培養(yǎng)它,所有的都是虛擬化的,可以訪問這種能力。不需要買新的存儲(chǔ),做這樣精簡(jiǎn)化的存儲(chǔ)、配置,可以附在USB上可以使用??梢钥纯催@些運(yùn)營(yíng)成本,這樣的話購置成本可以放在普通的層次降低成本。它可以能夠分配空間,拷貝的時(shí)候可以放在低層里面進(jìn)行拷貝,這樣的存儲(chǔ)是問題,我們互相怎么信任,怎么使用同樣的資源。
另外,我們有能力有邏輯進(jìn)行資源分區(qū),同樣的資源應(yīng)用程序不能夠從那個(gè)程序偷取它的緩存,我們可以做到服務(wù)的水平,能夠做到這樣的系統(tǒng)。這是我們?cè)谕泄餐臉?biāo)準(zhǔn)認(rèn)同上,我們讓績(jī)效使用者安全地共享這些資源。
還有一個(gè)叫做生產(chǎn)周期的緩存器,我們有多種的存儲(chǔ)在模塊基礎(chǔ)之上,不用一次都買來。我們?cè)谥芷诋?dāng)中使用這樣的緩存期,我們可以給它動(dòng)態(tài)回到RAID1上,動(dòng)態(tài)的不會(huì)影響到我們的應(yīng)用。通過調(diào)制系統(tǒng),通過策略,把合適的數(shù)據(jù)放在合適的存儲(chǔ)水平上,能夠保證服務(wù)的水平。
在運(yùn)營(yíng)成本來講,可以得到了很節(jié)余,除了環(huán)境要更加有效的使用我們的購置成本,包括冷卻、能耗、設(shè)備的一些遷移,很難做到對(duì)我們數(shù)據(jù)的遷移。我們也講到了過時(shí)的數(shù)據(jù),怎么樣把它刪掉,讓公司的效率更高。
這是歸檔的解決方案,那邊有演示在外面可以看到,但是今天的歸檔來說,一般有兩點(diǎn)要做,一個(gè)是做文檔、或者是做郵件,我們有方案都能做到,還有整合的歸檔。
當(dāng)技術(shù)進(jìn)來的時(shí)候,我們會(huì)把它像指紋一樣,檢索可以通過指紋來檢索。把源數(shù)據(jù)放在數(shù)據(jù)庫里面,可以查找病人的名字,或者可以查找其它的??梢韵馟oogle一樣進(jìn)行搜索,來點(diǎn)擊實(shí)際需要的對(duì)象來進(jìn)行查找。
在所有的歸檔里面有合規(guī)性,這里面有單一實(shí)例的庫,我們有驗(yàn)證叫做合規(guī)性的存檔。這里面有很多客戶已經(jīng)安裝了,在韓國(guó)的一些國(guó)家檔案館,還有在歐洲的他們也是國(guó)家檔案館要去做的。
明年我們會(huì)意識(shí)到在美國(guó)有總統(tǒng)大選,布什總統(tǒng)明年可能要離職了,他的檔案也會(huì)放到我們系統(tǒng)當(dāng)中去的。如果要了解布什總理的話,都會(huì)放在我們的檔案里面去查找。
這些系統(tǒng)是可擴(kuò)展的,我們?cè)O(shè)計(jì)的方式是一個(gè)SAN上有多少個(gè)節(jié)點(diǎn),20個(gè)CAPEX,720個(gè)對(duì)象,我們大概包含了這樣的對(duì)象,可以做系統(tǒng)存儲(chǔ)的,他們只有10幾個(gè)達(dá)到了CAPEX的水平。
今天的環(huán)境不是使用率低的問題,還有很多辦法要加以解決,有虛擬的磁帶庫,還有歸檔的系統(tǒng),還有一些專有的系統(tǒng)可以優(yōu)化數(shù)據(jù)庫,能做簡(jiǎn)明性的預(yù)配置,我們有歸檔的系統(tǒng)但是不能做簡(jiǎn)明性的預(yù)配置,我們建議整合它只放到一個(gè)系統(tǒng)里面去。
如果你只是做虛擬磁帶庫或者是整合的話,可以使用畫畫的系統(tǒng),可以使用復(fù)制、服務(wù)器的分存儲(chǔ)等等,如果想實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)明化的預(yù)配置會(huì)進(jìn)到ESP里面,它會(huì)提供這樣的服務(wù)。更重要的一點(diǎn)是叫做虛擬化的服務(wù),能夠使得我們都有這樣的能力融入到現(xiàn)有的投資環(huán)境當(dāng)中。
現(xiàn)在回顧一下我們的運(yùn)營(yíng)成本和購置成本,這些購置成本只是付一次,投資一次,每年還要發(fā)生很多的費(fèi)用。這些費(fèi)用不光是來自于人員費(fèi)用的成本增長(zhǎng),三年之后保質(zhì)期到期之后有很多的問題,所以運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)高。
這里面我們建議從一個(gè)小的投資開始在虛擬化上,在簡(jiǎn)明性的預(yù)配置,然后我們減少運(yùn)營(yíng)成本是不間斷的非破壞性的遷移。在這個(gè)容量里面講到了過時(shí)的數(shù)據(jù),進(jìn)行歸檔,進(jìn)一步降低我們的運(yùn)營(yíng)成本,所有的技術(shù)和能力都是可提供的。
另外關(guān)于購置成本,政府可以幫助我們,他們提供了一種叫做折舊或者是相關(guān)的稅收,可以不用掏錢去替換這樣的資產(chǎn),投資來講看看這樣的方式是非常有益的。所以,這里講的并不是投資的回報(bào),講的是資產(chǎn)的回報(bào)。這個(gè)有能力在這樣的投資來說,能夠增強(qiáng)目前現(xiàn)有的資產(chǎn)。
另外一個(gè)角度來看一下,做一些三年期的研究??梢钥吹讲畈欢?4%ROA資產(chǎn)的回報(bào)率,這里面有藍(lán)色和綠色,還有額外的成本,有虛擬化的軟件和人員培訓(xùn)的費(fèi)用。在這樣的費(fèi)用里面,極大地減少購置成本以減少運(yùn)營(yíng)的成本。在這樣的環(huán)境里面,看到業(yè)務(wù)在下降,IT的支出也會(huì)越來越符合這一點(diǎn),如果要保證IT的支出,就不能滿足業(yè)務(wù)的收入要求,財(cái)務(wù)人員會(huì)來跟蹤這一點(diǎn)的,你知道你的預(yù)算會(huì)下降的。但是不管是怎么節(jié)省,減少這些運(yùn)營(yíng)成本都有利潤(rùn)的問題,怎么強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)。
在這樣的情況下,IT使用它的技術(shù),讓IT可以成為真正的英雄一樣,Randy DeMont講到了風(fēng)險(xiǎn)的問題,風(fēng)險(xiǎn)也存在著機(jī)會(huì)。所以,我們提供了工具去抓住這樣的機(jī)遇。
這是我們所實(shí)施的一個(gè)計(jì)劃,針對(duì)客戶所使用的。你要這樣去做,首先要設(shè)計(jì)一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn),了解你有什么東西,再測(cè)試一個(gè)底線,如果有什么改進(jìn)的話,可以看到對(duì)某些基本情況的改進(jìn),像我們做體檢一樣有什么東西,包括一些費(fèi)用,然后設(shè)計(jì)一些目標(biāo)。
有可能是分存儲(chǔ)、對(duì)二三級(jí)的利用率會(huì)高一些,設(shè)置一個(gè)目標(biāo),從支出的角度,從減少碳排放的角度,減少能耗等等都有里程碑的指標(biāo)。這樣的話,客戶能夠?qū)崿F(xiàn)能改進(jìn)他的表現(xiàn),每年是20%,然后達(dá)到30%、65%的分存儲(chǔ)節(jié)省成本,利用率能提高。
這里有一個(gè)例子,是一個(gè)早期客戶所采用的服務(wù)導(dǎo)向型的存儲(chǔ),他們是一家醫(yī)院,他們使用一些低成本的模塊化的維護(hù)。他們可能有宕機(jī)的情況,會(huì)有很大的損失,希望來買一套系統(tǒng)這是企業(yè)級(jí)的應(yīng)用。
他希望能縮短安裝的時(shí)間,提供每個(gè)部門的隱私性,提高分區(qū)的能力,能夠安全分區(qū),在整個(gè)醫(yī)院里面能夠充分地利用現(xiàn)有的模塊化的存儲(chǔ),加個(gè)虛擬化在USP后面。后面的USP是災(zāi)難恢復(fù),以前沒有這樣的情況,他們的ROA使用現(xiàn)有的投資,現(xiàn)有的人員,以及簡(jiǎn)化流程,他們能節(jié)省差不多1.8億美元。
這就是他們不到2億美元的投資,這里面有很大節(jié)省,看整體的資產(chǎn)回報(bào)。當(dāng)然,這些患者得到了改進(jìn),而且減少了一些治療的錯(cuò)誤。
這里我們講關(guān)于存儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)性,便于考量它們以便于加以量化。很多服務(wù)我們是叫做存儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)性,這樣運(yùn)營(yíng)的成本,有的時(shí)候很難加以量化的,幫助我們來去通過這樣的流程加以量化,可以提供商業(yè)的案例給財(cái)務(wù)部門。
所以,要得到我們合理業(yè)務(wù)論證的支持,我們提供這樣的服務(wù)幫助你們?nèi)プ?。公司使用的是投資的回報(bào),而我們看看是對(duì)資產(chǎn)的回報(bào)率整體投資的情況。
這里面可以看到一些案例是關(guān)于使用虛擬化和簡(jiǎn)明性的預(yù)配置,不同的服務(wù)得到了不同的結(jié)果。我們有這樣的戰(zhàn)略,一個(gè)平臺(tái)支持所有的數(shù)據(jù),我們長(zhǎng)期的企業(yè)里面到終端、文檔歸檔存儲(chǔ)上,我們有集成的戰(zhàn)略,共同管理、共同研究、共同保護(hù)。這里面有一個(gè)比較小的簡(jiǎn)化的產(chǎn)品,而不是有很多針對(duì)性的解決方案,有集成整合性的要求。
舉個(gè)例子,我們有模塊化的領(lǐng)域,AMS2000模塊化的存儲(chǔ),我們有雙核控制器在行業(yè)里面是第一個(gè),可以做兩個(gè)控制器之間的均衡的負(fù)載。在背板上我們使用的是可以直接連接每個(gè)磁盤,而不是環(huán)路的辦法,可以通過更好的性能沒有數(shù)據(jù)的路徑,通過我們能夠增長(zhǎng)。
如果管理元素有這么多的話,使用這么一點(diǎn),可以把容量給縮小,如果需要更多的存儲(chǔ)可以提高存儲(chǔ)的容量。我們可以做超大的SAN,還有其它的地方在AMS2000里面,所有的人都知道關(guān)于我們要綠色、降低能耗,可以給它減速或者是關(guān)掉,可以做很多不同的活動(dòng)在磁盤上進(jìn)行調(diào)整。
分層存儲(chǔ)節(jié)省電能消耗成本,這里面可以達(dá)到200瓦,所以,把這些磁盤放到一個(gè)更大的磁盤利用器上,放到二層。把沒有使用閑置的放在大的歸檔上面,可以放在三層,可以減少消耗的能耗,可以起到分層的存儲(chǔ)。
所以,節(jié)省的每一瓦電都可以乘兩倍。這個(gè)系統(tǒng)是一個(gè)服務(wù)提供商,這張是歐洲的,他們講到自己客戶服務(wù)的圖,來使用直接的非虛擬化的。他們使用虛擬化結(jié)合了簡(jiǎn)明化的預(yù)配置,表現(xiàn)了能源的節(jié)省,包括對(duì)碳減排放的成長(zhǎng)。
對(duì)于Hitachi公司來講,我們降低30%的數(shù)據(jù)中心的能耗,從2007年開始在5年之內(nèi)?;鶞?zhǔn)點(diǎn)就數(shù)據(jù)中心我們?cè)跈M濱有四級(jí)的數(shù)據(jù)中心,包括地?zé)岬目刂疲欠浅:哪艿南到y(tǒng),我們目的是降低很多的能耗。還有很多的元素,包括一些冷卻、配電的能力,管理關(guān)鍵的部門,我們有能力提供虛擬化,更好地提高利用率,包括提供服務(wù)來跟我們的客戶一起發(fā)展。
總結(jié)說,我們要講到的市場(chǎng)是什么,關(guān)于靈活的存儲(chǔ)服務(wù),能夠很快地響應(yīng)業(yè)務(wù)的要求,并不是三個(gè)星期、六個(gè)月的時(shí)間,我們能馬上響應(yīng),采用非常簡(jiǎn)單的方式能夠非常安全,而且是非常高的可用性的,然后是存儲(chǔ)虛擬化器,能夠提供服務(wù),包括一些給網(wǎng)關(guān)配置的。簡(jiǎn)明化預(yù)配置是關(guān)鍵的因素,還有數(shù)據(jù)的移動(dòng)可以遷移、拷貝、復(fù)制,而不會(huì)影響我們的應(yīng)用,這是現(xiàn)在發(fā)展非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。
在這樣的環(huán)境里面,預(yù)配置和通用的工具都是可以涉及到異構(gòu)的環(huán)境和其它的存儲(chǔ)系統(tǒng),有的時(shí)候它們會(huì)比我們好一點(diǎn),也許比我們更經(jīng)濟(jì)有效。你們可以用它們,附加使用我們的服務(wù)也可以的。包括我們?nèi)ソ档屠鋮s,綠色化,降低能耗可以提供這一點(diǎn)。像靈活存儲(chǔ)服務(wù)可以提供ROA,我們提供的是一種技術(shù),來提供服務(wù)。
但是,我們不能夠解決IT的問題,IT要自己解決問題,IT要有領(lǐng)導(dǎo)的地位,能夠把員工、流程還有技術(shù)結(jié)合在一起,真正來提供資產(chǎn)的價(jià)值。
這樣的話,我們非常激動(dòng)在市場(chǎng)上已經(jīng)看到了一些客戶,我也知道某些公司在這里面有一些創(chuàng)新。我們?cè)谛袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,非常興奮。我們有非常大的希望,也有非常大的信心,能夠在日立公司主要的市場(chǎng)上這樣做。
再次表示感謝能有機(jī)會(huì)跟你們做介紹。