2007年3月28日，已籌備近半年的中國高性能計算機標準工作委員會（以下簡稱高標委）正式成立，高標委的責(zé)任是制定中國服務(wù)器標準，形成完整的中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)鏈體系。成立之初，便有曙光為代表的三十余家國內(nèi)高性能領(lǐng)域的重要企事業(yè)單位加盟。隨后，在高標委籌備階段就起草的《刀片式服務(wù)器管理模塊技術(shù)要求》電子行業(yè)標準草案順利通過了信產(chǎn)部的審議，這意味著中國刀片服務(wù)器標準的制定進入了實質(zhì)性階段，旨在改善中國高性能領(lǐng)域標準混亂、應(yīng)用無序的現(xiàn)狀，推動刀片服務(wù)器產(chǎn)品應(yīng)用發(fā)展的規(guī)劃正式啟動。
標準與產(chǎn)品并行發(fā)展的曙光刀片產(chǎn)品標準化戰(zhàn)略
在標準的制定上，曙光與眾多國內(nèi)知名信息供應(yīng)商達成了共識??中國必須有自己的刀片服務(wù)器標準。首先，服務(wù)器產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在各個領(lǐng)域，包括涉及到國家安全的軍工制造、國防科研等保密行業(yè)，在這些領(lǐng)域內(nèi)，如果沒有高品質(zhì)的國產(chǎn)服務(wù)器做為支撐，沒有統(tǒng)一的中國標準來規(guī)范產(chǎn)品，我們在許多尖端領(lǐng)域的科研發(fā)展必然受制于人。其次，只有按照標準生產(chǎn)刀片產(chǎn)品，才能形成產(chǎn)品的系統(tǒng)化、規(guī)模化，才能真正實現(xiàn)與國外品牌相抗衡的格局。因此，曙光公司早在高標委籌備階段便與眾多企事業(yè)相關(guān)單位一起，不斷進行針對應(yīng)用與合作的標準探討，成為中國刀片服務(wù)器標準的積極推動者和實施者。
曙光認為，“標準”、“產(chǎn)品”和“市場”這個三角平衡決定了一個“新標準”的成敗。只有標準，而無產(chǎn)品和市場，則標準最終會成為一紙空文。太多閉門造車出來的“標準”在市場面前遭遇到的冷落就是例證。而只有產(chǎn)品和市場、控制不了標準，又會淪落為單純?yōu)楫a(chǎn)業(yè)上游打工，對提升企業(yè)的長期核心競爭力沒有太大作用。因此，曙光采取了“標準與產(chǎn)品并行發(fā)展、產(chǎn)品與市場相互促進”的思路。首先按照標準推出產(chǎn)品、隨后通過產(chǎn)品的成功銷售，最終落實標準的“權(quán)威”性，使其產(chǎn)業(yè)地位得以確立。
按照高標委制定的刀片標準，曙光公司發(fā)布了首款符合中國刀片服務(wù)器標準的刀片產(chǎn)品??TC2600，這是中國首款真正的通用、高性能刀片服務(wù)器，曙光公司對該產(chǎn)品擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布，曙光公司便贏來了百余臺定單，并有多處已進入測試階段。在初步的應(yīng)用中，TC2600配備的20顆雙核/四核64位高性能處理器所具有的高運算性能讓用戶印象深刻；自動智能調(diào)節(jié)電源模塊大大減低了能耗，為用戶節(jié)約了大量運營成本；全視角管理模塊更體現(xiàn)了產(chǎn)品以人為本的設(shè)計理念，更為簡易方便的管理系統(tǒng)大大提高了人機交換的效率。用戶對曙光TC2600的認可也說明，中國刀片服務(wù)器標準得到了認可，曙光也改寫了國產(chǎn)服務(wù)器廠商僅在海外貼牌生產(chǎn)刀片服務(wù)器產(chǎn)品的歷史。
產(chǎn)業(yè)標準化發(fā)展的成功范式
此次中國刀片服務(wù)器標準的成功制定并不是偶然的，是曙光公司與高標委組織在中國高性能計算產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)下的一種必然產(chǎn)物，其在產(chǎn)品標準化道路上采取的創(chuàng)新模式值得我們關(guān)注與思考。
首先，標準的成功得益于曙光TC2600刀片服務(wù)器的成功應(yīng)用，高標委聯(lián)合曙光公司推出符合標準的刀片服務(wù)器產(chǎn)品，通過市場認可產(chǎn)品的方式來推廣標準，以產(chǎn)品應(yīng)用來培養(yǎng)標準市場，利用產(chǎn)品的影響力使標準在行業(yè)內(nèi)取得廣泛認同。曙光TC2600刀片產(chǎn)品是標準實施的成果，也是驗證標準有效性的手段，曙光公司在TC2600的實際應(yīng)用中校驗了標準的系統(tǒng)性，并向高標委提供TC2600產(chǎn)品應(yīng)用的反饋信息來完善標準，使最終的標準具有更高的可行性和科學(xué)性。
其次，高標委在選擇制定標準的對象時具有前瞻性，一方面，刀片服務(wù)器具有廣闊的市場前景，容易得到市場的認可，國內(nèi)廠商也都有制定刀片服務(wù)器產(chǎn)品標準的訴求。另一方面，正如前文所述，其選擇的產(chǎn)品在中國市場并未被廣泛接受，具有一定的緩沖期，這樣既減少了同國外廠商在標準層面上的正面沖突，也為中國廠商提供了充裕的準備時間。中國服務(wù)器廠商可利用這一時期向高標委看齊，并積極推動市場、培育市場，打造國產(chǎn)刀片服務(wù)器的品牌形象。
再者，標準的順利制定與加盟高標委的眾多企事業(yè)單位的不懈努力是分不開的，標準成為所有盟員的共同利益點，大家一起為標準的制定與實施出謀劃策。
曙光公司與高標委聯(lián)合推行的標準與產(chǎn)品并行發(fā)展的模式開創(chuàng)了中國產(chǎn)業(yè)標準化發(fā)展的新紀元，但一個標準的制定與實施不是靠一家企業(yè)就可完成，因為它關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展和利益分配，最重要的，它需要建立在積極促進與推動用戶應(yīng)用的基礎(chǔ)之上。事實上，不僅是在高性能服務(wù)器領(lǐng)域，幾乎在高科技行業(yè)的所有領(lǐng)域，對于標準制高點的搶占，從來都是一場寂靜而不失慘烈的戰(zhàn)斗。參與這場戰(zhàn)斗的，不僅有企業(yè)、還有國家的力量，而怎樣讓標準符合自己的最長遠利益、是一個需要深入戰(zhàn)略思考的課題。曙光在TC2600刀片服務(wù)器產(chǎn)品的運做過程中體現(xiàn)出的對“標準、產(chǎn)品、市場”三大戰(zhàn)略要素的把握和平衡能力，也許值得更多更多國內(nèi)高科技企業(yè)借鑒，也會對我國高科技產(chǎn)業(yè)的“標準戰(zhàn)略”產(chǎn)生深遠的影響。
