既考量業(yè)務連續(xù)性的要求，又突出應急處置中的直接高效

災備系統(tǒng)的建設是一項復雜的系統(tǒng)工程。新華三架構(gòu)咨詢團隊基于對項目需求的深入剖析，搭建了一個兼具高可用性和災難備份能力的災備切換及運行管理平臺。

該平臺以預案管理為中心，從演練管理和應急切換管理兩種模式出發(fā)，既考量業(yè)務連續(xù)性的要求、又突出應急處置過程中的直接高效，以確保：

• 快速恢復

生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)短時間無法恢復運行的重大突發(fā)事件時，通過災備切換及運行管理平臺，按照事前制定的災備切換預案和人員組織架構(gòu)及權(quán)限，有序、規(guī)范、快速、自動化地將生產(chǎn)系統(tǒng)切換到災備系統(tǒng)運行，恢復對外提供服務

• 定期演練

通過災備切換及運行管理平臺的災備切換預案，定期按計劃進行相關(guān)災備系統(tǒng)的切換演練、版本管理和事后審計

• 日常監(jiān)控

對災備系統(tǒng)所采用的關(guān)鍵技術(shù)指標、災備系統(tǒng)運行環(huán)境進行日常監(jiān)控

極大提升災難恢復能力和業(yè)務連續(xù)性

郵儲銀行容災管理系統(tǒng)的投入運行，不僅革新了傳統(tǒng)的人工災備系統(tǒng)切換管理模式，還極大提升了郵儲銀行的災難恢復能力和業(yè)務連續(xù)性水平：

• 平戰(zhàn)結(jié)合

通過日常演練管理和突發(fā)事件應急處置管理兩種模式，實現(xiàn)災備管理過程中的平戰(zhàn)結(jié)合

• 全程聯(lián)動

從預案維護的專業(yè)全面，到任務流轉(zhuǎn)的高效協(xié)作，再到預案執(zhí)行時領(lǐng)導全局監(jiān)控，實現(xiàn)了人員、過程、溝通、資源、決策、職責、報告的全過程聯(lián)動，達到了信息溝通智能化、響應過程自動化、執(zhí)行過程可視化、資源調(diào)度合理化、通訊互聯(lián)一體化

• 按需配置

通過手工執(zhí)行和自動執(zhí)行兩種模式，按需配置，實現(xiàn)自動\半自動化切換

數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 金融改革縱深推進

源于客戶的信賴，在郵儲銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、云南紅塔銀行等眾多金融機構(gòu)的背后，處處可見新華三架構(gòu)咨詢團隊的身影和解決方案的應用。

我們從提供容災咨詢和系統(tǒng)實施服務，到搭建業(yè)務連續(xù)性管理平臺，從管理角度、應用層面、適用場景和客戶需求等不同方面，將容災、應急和業(yè)務連續(xù)性有效整合，全方位助力金融客戶提升容災和風險預防能力，保障業(yè)務服務水平和關(guān)鍵業(yè)務持續(xù)性！

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