回顧2006年中國存儲市場，在行業(yè)市場總體保持平穩(wěn)態(tài)勢的背景下，建聯(lián)公司通過產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道優(yōu)化、行業(yè)深度拓展等一系列策略的成功實施，取得了遠高于業(yè)內(nèi)平均增長水平的快速發(fā)展，再度成為業(yè)內(nèi)矚目的焦點。建聯(lián)公司在2006年推行的“中低高端全面兼顧”的銷售策略取得豐碩回報，在各大行業(yè)系統(tǒng)的全國統(tǒng)一采購和省區(qū)統(tǒng)一采購項目中相繼中標。建聯(lián)公司在行業(yè)市場上的全線飄紅，除業(yè)績貢獻外，進一步鞏固了建聯(lián)在主流行業(yè)市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢。

      渠道作為實現(xiàn)銷售的中堅推動力量，歷來受到建聯(lián)公司的高度重視。2007年，建聯(lián)將繼續(xù)遵循“開放?融合”的渠道政策，在區(qū)域核心合作伙伴、省區(qū)分銷代理商、行業(yè)增值代理商三者構(gòu)成的一級渠道架構(gòu)中，重點開發(fā)行業(yè)增值代理合作伙伴，同時憑借自身的產(chǎn)品和技術(shù)支持資源優(yōu)勢，吸引了越來越多的戰(zhàn)略合作伙伴。渠道的有效拓展和合理規(guī)劃成為建聯(lián)公司2007年度取得成功的又一驅(qū)動性因素。

      建聯(lián)公司董事長楊國棟在本次大會發(fā)言中表示，在建聯(lián)公司的整體國際化戰(zhàn)略中，公司在中國大陸母體市場上的持續(xù)成長至關(guān)重要。面對機遇與挑戰(zhàn)并存的2007年，隨著國內(nèi)存儲市場競爭格局的變化，以及國內(nèi)用戶采購行為成熟度的提高，存儲 產(chǎn)品一線品牌的本土化優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)，而作為國內(nèi)存儲行業(yè)主力領(lǐng)軍企業(yè)的建聯(lián)公司將迎來又一個新的歷史機遇期。在磁盤陣列產(chǎn)品線上，建聯(lián)公司除針對行業(yè)市場繼續(xù)推行“中低高端全面兼顧”外，將通過產(chǎn)品、價格和二、三級渠道深度拓展策略，重拳出擊國內(nèi)存儲產(chǎn)品分銷市場，以確保存儲產(chǎn)品35%的年度增長目標，推進中國整體存儲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

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