江蘇省是民族工業(yè)的發(fā)祥地,作為全國制造業(yè)第一大省,工業(yè)總產值占全國1/8。2016年,江蘇省工業(yè)利潤首超萬億元,繼續(xù)保持全國首位。

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面對全球經濟結構的深度調整、供給側結構性改革的挑戰(zhàn)與機遇,江蘇制造業(yè)并不安于現狀,始終將轉型“智造”放于第一位,更領先全國引入阿里云人工智能ET工業(yè)大腦,發(fā)揮人工智能在流程制造的數據化控制、生產線的升級換代、工藝改良、設備故障預測等環(huán)節(jié)的作用。

位于蘇州的協(xié)鑫光伏是全球最大的光伏切片生產商。早在去年8月,ET工業(yè)大腦就入駐其生產車間,標準化所有端口數據上云,再通過智能算法,深度學習計算所有關聯參數,精準分析出與良品率最相關的60個關鍵參數,并在生產過程中實時監(jiān)測和控制變量。 協(xié)鑫光伏已經成功提升良品率1個百分點,相當于每年可增加上億利潤。

徐工集團、悅達集團、波司登、科沃斯、蘇鹽集團、兆伏愛索等江蘇標桿企業(yè)都在積極投入智能制造的轉型升級。

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阿里云南京公司總經理周博濤介紹,已經針對“1+30+300”工程為企業(yè)量身打造了云上創(chuàng)新解決方案,將圍繞管理系統(tǒng)上云、生產系統(tǒng)上云、營銷系統(tǒng)上云、企業(yè)大數據應用及物聯網融合應用等模式幫助企業(yè)擁抱云計算,享受技術帶來的紅利。

不久前,阿里云總裁胡曉明表示:“我們希望利用人工智能技術發(fā)揮‘中國智造1%’的威力,即幫助中國制造業(yè)提升1%的良品率?!痹诮K省,這意味著ET工業(yè)大腦能為當地制造業(yè)帶來數百億的利潤。

附江蘇省部分案例

協(xié)鑫光伏

協(xié)鑫集團是全球領先的光伏材料制造商及新能源開發(fā)與運營商,其中負責光伏硅片制造的保利協(xié)鑫是中國首家突破年產萬噸級以上多晶硅產能和產量的企業(yè),是全球最大多晶硅生產企業(yè)之一,也是全球硅片產能最大的企業(yè)。

2016年8月2日,蘇州協(xié)鑫光伏科技有限公司和阿里云簽約,雙方約定通過阿里云人工智能ET的大數據分析技術,打造協(xié)鑫光伏切片智能工廠。

在光伏切片的生產過程中,有數千個生產參數會影響到切片良品率,例如上部砂漿溫度、下部砂漿溫度、上部導輪溫度、下部導輪溫度等等,任何一個變量的細微變化都會直接影響到生產結果。而通過阿里云的大數據分析算法,就可以對蘇州協(xié)鑫生產過程中采集到的全部變量進行分析,找出與良品率最為相關的60個關鍵變量。通過這一手段能夠提高光伏切片的良品率,良品率每提高千分之一點,就可以節(jié)省上千萬的生產成本。
截止目前為止,已提高1%良品率,相當于每年節(jié)省上億成本。

徐工集團

2016年5月7日,徐工集團與阿里云簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,共同搭建國內首個“工業(yè)云”平臺——“徐工工業(yè)云”(XCMG-Cloud)。早在2009年,徐工就啟動了信息化整體提升工程,目前已形成了完整的研產供銷服全價值鏈信息化體系,積累了150T的工業(yè)大數據,并運用于智能制造、遠程故障診斷、后市場服務等多個環(huán)節(jié),已經實現的信息化與工業(yè)化的深度融合為“徐工工業(yè)云”提供生長的沃土,構筑了“基礎云平臺”。

據悉,在“基礎云平臺”之上,徐工集團與阿里云在中間件平臺上協(xié)同建設共享服務中心,包括用戶中心、算法中心、交易中心、評價中心、物流中心等,實現模塊化開發(fā)管理;在軟件平臺上實現協(xié)同設計云、電子商務、全球物聯網、智能供應鏈、智能工廠、社會化服務、眾包眾創(chuàng)等。最終,產業(yè)鏈上的各個群體都可以通過開放的APP享受“徐工工業(yè)云”帶來的實惠和便利。

“徐工工業(yè)云”既是一個平臺,徐工可以有償征求“有利企業(yè)發(fā)展的建議”,目前已經有超過20個國家、近300個點子集中到工業(yè)云平臺上,舉例來說,徐工將某個產品和零部件組成詳細用“動態(tài)圖”進行解析,如果對這個部件有自己的建議可以提出,一旦方案被證明可行即可獲得回報。

同時,徐工也可以通過“工業(yè)云”開放企業(yè)資源,服務全世界。例如,如果有一個工程,那么可以根據徐工提供的軟件,填寫工程遇到的土石方、地址素質、地理數據等具體指標數據,為施工者提供“用什么樣的機器、各自多少臺、前后如何銜接”等,達到一個最節(jié)約成本的施工方案。

波司登

波司登是已有40年歷史、主打羽絨服的中國知名品牌,從11個農民和8臺縫紉機起家,做到市值60多億港元的港股上市公司,不可謂不輝煌。但在經歷了上一個十年的高速發(fā)展之后,和絕大多數傳統(tǒng)服裝行業(yè)的品牌商一樣,如今的波司登也面臨不少嚴峻的挑戰(zhàn)。

“做零售是一件很苦但是又必須要做的事?!辈ㄋ镜切畔⒖偙O(jiān)桂益龍感慨道。市場供應越來越多,競爭進入白熱化,門店租金和人力成本的上漲非常驚人,這些都是顯而易見的困難。與此同時,電商流量成本也在不斷攀升,單純吃互聯網紅利已經行不通了,“這對品牌企業(yè)來說大家又在同一個起點上競爭,最終比拼的還是線上線下服務消費者的經營能力?!?/p>

經過多種方案的比較,波司登最終決定與阿里云合作,利用互聯網中間件技術來打造一個全新的“零售云平臺”。這個決策是在2016年的年初做出的,短短5個月之后,桂益龍坐在自己的辦公室里,就可以實時監(jiān)控全國3000多家門店的庫存和銷售數據。

時至今日,零售云平臺已給波司登帶來了許多看得見的成效:庫存中心的智能補貨系統(tǒng)有效減少缺貨損失21%,售罄率同比增長10%;會員中心幫助建立了會員社區(qū)、會員俱樂部,實現了與500萬會員的互動活動,使會員復購率達到20%以上。

 

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