“以往，用戶(hù)往往將目光更多集中在CUP上，現(xiàn)在英特爾正在試圖改變這種過(guò)時(shí)的傳統(tǒng)概念?！睂毜驴萍计放瓶偙O(jiān)桂林明確表示，平臺(tái)概念的推出，本身就表明英特爾自身已經(jīng)調(diào)整了對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)的理解。
  
    現(xiàn)在的用戶(hù)需要的僅僅是一個(gè)雙核心的處理器芯片嗎？
  
    答案是否定的，至少對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，答案是否定的。
  
    事實(shí)上，所有的新產(chǎn)品、新應(yīng)用的涉及流程在最近幾年都發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。以往都是類(lèi)似于像英特爾這樣的主導(dǎo)廠商推新產(chǎn)品，告訴用戶(hù)它能夠給其商務(wù)活動(dòng)帶來(lái)哪些便利。但是隨著用戶(hù)需求的旺盛，現(xiàn)在的用戶(hù)開(kāi)始給設(shè)計(jì)者和生產(chǎn)者提要求了。而雙核平臺(tái)的出現(xiàn)，就是其中一個(gè)最好的例證：多任務(wù)計(jì)算、更快的運(yùn)算速度、更高的穩(wěn)定性、更少的功耗等等。正是用戶(hù)的這些新需求，使得廠商不斷提高自身的技術(shù)研發(fā)能力，力爭(zhēng)提供更好的產(chǎn)品。
  
    一個(gè)簡(jiǎn)單的道理是：決定企業(yè)級(jí)用戶(hù)綜合計(jì)算能力的并不是CPU，或者說(shuō)不全是CPU。CPU、芯片組、內(nèi)存子系統(tǒng)、I/O技術(shù)等等，這些單項(xiàng)組成的整體，才是決定運(yùn)算速度的關(guān)鍵。這和汽車(chē)很類(lèi)似，一輛寶馬汽車(chē)，并不因?yàn)樗袑汃R的發(fā)動(dòng)機(jī)才是寶馬，從里而外所有的東西綜合在一起，才構(gòu)成了一輛完整的寶馬汽車(chē)。如果我們單純關(guān)注CPU，那么無(wú)疑好比是給夏利裝一臺(tái)寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)，不僅不能提升性能，甚至?xí)衍?chē)子拖垮。
  
    明白了以上道理，英特爾雙核平臺(tái)的價(jià)值才真正凸現(xiàn)出來(lái)了。無(wú)疑，平臺(tái)化概念是英特爾未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的一把利刃，至少它和傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)不在一個(gè)層面上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)了。
  
    早在去年的時(shí)候，就有輿論指出，英特爾的產(chǎn)能十倍于AMD，而且，英特爾芯片的制作工藝已經(jīng)從90納米切換到65納米了，這一轉(zhuǎn)變，最直接的含義就是生產(chǎn)成本和生產(chǎn)能耗的降低。反過(guò)來(lái)我們也可以這樣理解，它表明英特爾可以把芯片做得更便宜，也可以賣(mài)得更便宜。理解了這一層含義，股市上投資者的擔(dān)心顯然也就不是杞人憂(yōu)天了，當(dāng)英特爾想要通過(guò)價(jià)格手段來(lái)奪回市場(chǎng)份額的時(shí)候，它是完全可以做到的。
  
    一場(chǎng)圍繞雙核的惡戰(zhàn)已經(jīng)展開(kāi)，英特爾與AMD的合作伙伴們做好準(zhǔn)備了嗎？
  
    賭注有多大？
  
    如果說(shuō)英特爾與AMD在雙核上正在排開(kāi)一場(chǎng)賭局的話(huà)，那么所有的合作伙伴都是這場(chǎng)賭局的參與者，除非你不想玩IT這行了，否則，誰(shuí)都不能不下注。
  
    英特爾與AMD對(duì)下游合作伙伴的爭(zhēng)奪是人所共知的，期間多有反復(fù)，但是總體而言，AMD這兩年無(wú)疑占到了便宜?；蛟S正是因?yàn)檫@個(gè)原因，英特爾中國(guó)區(qū)剛剛又進(jìn)行了走馬換帥，來(lái)自新加坡的賴(lài)一龍離職，而深諳與本土廠商合作之道的楊旭又殺了一個(gè)回馬槍。高層管理人員的變動(dòng)與服務(wù)器雙核芯片平臺(tái)化策略的大規(guī)模發(fā)布，看似沒(méi)有關(guān)聯(lián)，但是似乎又多少有點(diǎn)關(guān)聯(lián)。至少，它傳遞出的一個(gè)信息是：英特爾這次要在服務(wù)器雙核領(lǐng)域下大賭注了。
  
    明了了這個(gè)信息，我們就可以回答文章最初的那個(gè)問(wèn)題了：寶德這次為什么這么積極？其實(shí)，在英特爾的陣營(yíng)里，寶德一貫都是最積極的?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，沒(méi)有英特爾的扶植，就沒(méi)有今天的寶德。而寶德也知恩圖報(bào)，每次英特爾的新技術(shù)、新應(yīng)用，寶德都是最早的推動(dòng)者。顯然，寶德也看到這次機(jī)會(huì)。
  
    寶德品牌總監(jiān)桂林認(rèn)為，英特爾此次發(fā)布的服務(wù)器雙核平臺(tái)不是一個(gè)改良，而是一個(gè)革命。而抓住這次機(jī)會(huì)，提前發(fā)布新的服務(wù)器產(chǎn)品，對(duì)寶德來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)全面提升的好機(jī)會(huì)。
  
    其實(shí)，對(duì)于所有的下游合作廠商來(lái)說(shuō)，服務(wù)器雙核平臺(tái)都既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。實(shí)際的情況可能比想象的還要嚴(yán)重：如果說(shuō)英特爾與AMD在芯片級(jí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，下游合作伙伴還能靈活選擇，那么當(dāng)英特爾把競(jìng)爭(zhēng)提升到平臺(tái)級(jí)以后，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得不對(duì)稱(chēng)了。下游伙伴要么就跟著英特爾的平臺(tái)化策略走到底，要么就跟著AMD的CPU策略走到底。現(xiàn)在，到了選擇的十字路口了。
  
    想要預(yù)估未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局，現(xiàn)在恐怕還為時(shí)過(guò)早，但是有一點(diǎn)是確定的：決定下游合作伙伴倒向的，既不是英特爾，也不是AMD，而是最終用戶(hù)。用戶(hù)是接受平臺(tái)化的解決方案，還是單純的雙核芯片，都將最終決定服務(wù)器陣營(yíng)的勢(shì)力劃分，也將最終決定英特爾和AMD到底誰(shuí)是贏家。

多易