搜索投資界網(wǎng)站,從2015年6月,3個(gè)多月以來(lái)收錄的B2B稿件就已達(dá)45篇,而從2014年到今年6月,一年半的時(shí)間也不過(guò)寥寥14篇。IDG熊曉鴿、經(jīng)緯中國(guó)左凌燁、北極光創(chuàng)投張朋今年下半年也都曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示,B2B風(fēng)口已來(lái)。
 
       然而,雖然P2P的概念已經(jīng)被炒得火熱,我們卻很少能聽(tīng)到互聯(lián)網(wǎng)金融B2B的概念,也很少有公司為自己貼上如此的標(biāo)簽。今年5月,陸金所一位高層人士曾表示,“在B2B領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)金融目前還沒(méi)有成熟的模式。”所以,互聯(lián)網(wǎng)金融B2B到底是什么?
 
互聯(lián)網(wǎng)金融B2B or 中間端?
 
       日前,記者也采訪了IDG副總裁、金融服務(wù)小組負(fù)責(zé)人蘭希。在他看來(lái),由于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里,除了個(gè)人借貸和老百姓購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品外,大量的資產(chǎn)端都是2B的,例如小企業(yè)貸款、票據(jù)、融資租賃、保理等,所以在互聯(lián)網(wǎng)金融里不太會(huì)劃分B2B或C2C。
 
       因此,大眾將B2B的概念類(lèi)推到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里,其實(shí)指的是“中間端”服務(wù)。
 
       蘭希介紹,互聯(lián)網(wǎng)金融共有五大部分:資產(chǎn)端、流量端、金融服務(wù)(中間端)、支付以及虛擬貨幣。
 
       資產(chǎn)端包括各種資產(chǎn)類(lèi)別,信用貸、抵押貸、融資租賃、票據(jù)、保險(xiǎn)、消費(fèi)貸等都在資產(chǎn)端之列;流量端包括各類(lèi)導(dǎo)流平臺(tái)、理財(cái)平臺(tái)、炒股平臺(tái)以及資產(chǎn)配置的平臺(tái);中間端則包括大數(shù)據(jù)、IT服務(wù)、征信、第三方支付、風(fēng)控等等。
 
       所以說(shuō),金融服務(wù)或者說(shuō)是中間端的企業(yè)或服務(wù)雖然處于B2B的范疇,但由于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)的復(fù)雜性,這種分類(lèi)從專(zhuān)業(yè)的角度則不太科學(xué),這也就是“互聯(lián)網(wǎng)金融B2B”這個(gè)概念難以火熱起來(lái)的真正原因,與之對(duì)應(yīng)的則是——金融服務(wù)的概念愈加火熱,這很大程度上得益于以P2P為代表的創(chuàng)業(yè)公司浪潮的興起。
 
       金融服務(wù)公司——神州融的聯(lián)合創(chuàng)始人黃海珈在接受采訪時(shí)表示,小微金融企業(yè)在發(fā)展初期會(huì)遇到很多瓶頸,其中之一就是“基礎(chǔ)設(shè)施”之坎,他將這一坎總結(jié)為互聯(lián)網(wǎng)金融的“鐵人三項(xiàng)”:金融IT、大數(shù)據(jù)征信以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。在他看來(lái),金融IT存在包括軟硬件的銜接、安全的防護(hù)等方方面面復(fù)雜的問(wèn)題;而大數(shù)據(jù)征信的難點(diǎn)包括找不到數(shù)據(jù)源、接入復(fù)雜、使用門(mén)檻高、應(yīng)用非常難;互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)則包括資金的托管、支付、資產(chǎn)證券化、場(chǎng)景對(duì)接以及移動(dòng)互聯(lián)等也需要大量工作投入。
 

       因此,一批玩得起大數(shù)據(jù)、搭得來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施、做得好風(fēng)控,征信、第三方支付統(tǒng)統(tǒng)不在話下的做中間端的金融服務(wù)公司應(yīng)運(yùn)而成。盤(pán)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的融資數(shù)據(jù),2015年互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里,金融服務(wù)范疇里的幾起融資表現(xiàn)不俗:迪蒙科技A輪融資5億人民幣、東方融資網(wǎng)A輪融資2億人民幣、九次方大數(shù)據(jù)B輪融資2億人民幣。
(2015年金融服務(wù)類(lèi)企業(yè)融資表)

(2014年金融服務(wù)類(lèi)企業(yè)融資表)

 
金融服務(wù)(中間端)的幾大類(lèi)型
 
       從上表可以看出,金融服務(wù)細(xì)分業(yè)務(wù)種類(lèi)龐雜,做大數(shù)據(jù)的有九次方大數(shù)據(jù)、神州融;做IT服務(wù)的有迪蒙科技、中科柏誠(chéng);做第三方支付的有易寶支付;提供反欺詐服務(wù)的有同盾科技;做第三方門(mén)戶網(wǎng)站的有網(wǎng)貸之家……幾乎涵蓋上游產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)。
 
       第一類(lèi):IT服務(wù)
 
       互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)口轉(zhuǎn)瞬即來(lái),初創(chuàng)公司往往無(wú)暇也無(wú)精力獨(dú)立開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),急著上線在風(fēng)口未失之時(shí)跑馬圈地,于是一批網(wǎng)貸系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商賺得盆滿缽滿。它們的任務(wù)是幫助初創(chuàng)公司開(kāi)發(fā)IT系統(tǒng)、出售網(wǎng)站源代碼,以保證企業(yè)產(chǎn)品盡早上線,避免初創(chuàng)企業(yè)在IT方面浪費(fèi)過(guò)多精力。
 
       中科柏誠(chéng)就是這門(mén)“賣(mài)水生意”的典型代表,作為互聯(lián)網(wǎng)金融的IT服務(wù)商,它主要通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)、SaaS、咨詢(xún)、監(jiān)管支撐等服務(wù),為銀行、P2P 機(jī)構(gòu)及企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)金融解決方案。如今,依托B端客戶的優(yōu)勢(shì),中科柏誠(chéng)也橫向拓展基于大數(shù)據(jù)的反欺詐、云金融等業(yè)務(wù)。
 
       第二類(lèi):大數(shù)據(jù)與征信
 
       大數(shù)據(jù)是金融服務(wù)里的重要一環(huán),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)數(shù)據(jù)則無(wú)以做風(fēng)控、無(wú)以運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)面向商業(yè)銀行、小微金融企業(yè)等。
 
       神州融神州融聯(lián)合創(chuàng)始人黃海珈作為數(shù)據(jù)行業(yè)的首批創(chuàng)業(yè)者,深知小微金融企業(yè)的大數(shù)據(jù)征信之痛,這體現(xiàn)在四個(gè)方面,一是無(wú)數(shù)據(jù)源,二是介入復(fù)雜,三是使用門(mén)檻高,四是應(yīng)用難。所以往往需要尋找第三方公司為其解決大數(shù)據(jù)之痛。
 
       九次方大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)更多地是面向商業(yè)銀行,它通過(guò)多方渠道收集各產(chǎn)業(yè)鏈、各行業(yè)、各細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù),并將其掌握的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通過(guò)整理加工后形成可應(yīng)用的產(chǎn)品提供給銀行等金融機(jī)構(gòu)使用,以此來(lái)收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。
 
       而金融服務(wù)里除了IT服務(wù)、大數(shù)據(jù)與征信這兩大重量級(jí),第三方門(mén)戶、第三方支付等等都已經(jīng)形成一定規(guī)模,而且每一細(xì)分領(lǐng)域也都互相融合,切割不斷。神州融雖從大數(shù)據(jù)起家,如今的定位是平臺(tái)服務(wù)整合商,主要通過(guò)與Experian、阿里云、各征信機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等行業(yè)巨頭合作,將這些基礎(chǔ)設(shè)施打通,做到一站式整合,包括IT信貸系統(tǒng),征信數(shù)據(jù)的統(tǒng)一接入、防欺詐規(guī)則、評(píng)分卡等,以及資金托管、資產(chǎn)證券化、場(chǎng)景對(duì)接等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等等。
 
       黃海珈說(shuō),“未來(lái)的金融服務(wù)將沿著兩個(gè)方向發(fā)展,一是行業(yè)會(huì)更加細(xì)分,同時(shí)也面臨著行業(yè)的整合。”而在這個(gè)過(guò)程中,毫無(wú)疑問(wèn)地是要做到規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。面對(duì)如今互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里“倒閉潮論”與“風(fēng)口論”并行的情況,蘭希認(rèn)為,這是行業(yè)發(fā)展到一定階段的調(diào)整和重思考,不規(guī)范的企業(yè)面臨行業(yè)洗牌是必然的,而商業(yè)模式優(yōu)良、規(guī)范發(fā)展的企業(yè)則有可能乘風(fēng)而起。

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zhoub

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