很多公司都已經(jīng)采用了云來節(jié)約資金、提高速度和生產(chǎn)力，并抓住新的業(yè)務(wù)商機，而云即是通過網(wǎng)絡(luò)連接交付的各種技術(shù)服務(wù)。但很少有公司從發(fā)展基礎(chǔ)戰(zhàn)略體系角度思考云的利用，而企業(yè)只有具備這樣的體系，才能在云中實現(xiàn)最佳業(yè)務(wù)效益，并引發(fā)巨大的成功。
以云計算為核心的如移動、社交以及其它技術(shù)都在促進著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，擁有良好的云基礎(chǔ)戰(zhàn)略體系建設(shè)是轉(zhuǎn)型平穩(wěn)過度的必要條件。能否建立良好的云基礎(chǔ)戰(zhàn)略體系是贏得下一場數(shù)字競爭的關(guān)鍵，為此企業(yè)就必須調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)以及云計算方法。
為了了解這一體系的本質(zhì)以及它在當今企業(yè)內(nèi)部的工作秩序是否良好，在 IBM 贊助支持下，經(jīng)濟學(xué)人智庫 (EIU) 開展了一項為期一年的研究項目。在研究的第一階段，EIU 收集了來自八位重要專家的觀點，這些專家包括首席信息官、行業(yè)分析師、專家學(xué)者以及法律專家，根據(jù)他們的實際經(jīng)驗明確了成熟云戰(zhàn)略的核心基本要素。項目的初始階段就從這份報告開始。
報告顯示，五個基本要素是：與云發(fā)展保持一致的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)和治理最佳實踐。雖然公司在不具備這五大基本要素時也能從云中收獲些許效益，但是企業(yè)引擎將不會激發(fā)最佳能力，因而也不會實現(xiàn)全部效益。
簡而言之，云計算已然成為一個關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題，企業(yè)要想獲得期望的業(yè)務(wù)效益和達到銷售預(yù)期，就必須采用一種系統(tǒng)性的方法。
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