圖一：愛數(shù)智能數(shù)據(jù)管理解決方案覆蓋了從終端層、服務(wù)器層到存儲(chǔ)層。

愛數(shù)公司認(rèn)為云計(jì)算給用戶的IT使用帶來了巨大的變革，不過在云計(jì)算時(shí)代下仍然有著很多數(shù)據(jù)管理問題，尤其是終端層、服務(wù)器層以及存儲(chǔ)層這三層的數(shù)據(jù)管理問題仍有很多。

“愛數(shù)將會(huì)專注在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，因?yàn)閻蹟?shù)的優(yōu)勢在于軟件，愛數(shù)希望在標(biāo)準(zhǔn)化的硬件平臺(tái)上把軟件方面做大極致。愛數(shù)提倡融合開放的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，已經(jīng)有計(jì)劃把產(chǎn)品打通，未來可以為用戶提供一站式數(shù)據(jù)管理服務(wù)。”愛數(shù)產(chǎn)品副總裁吳米香表示。

“用戶最佳的策略是在基礎(chǔ)架構(gòu)擴(kuò)容和改建的時(shí)候需要考慮下一步路線圖，需要充分了解新興廠商的創(chuàng)新和支持能力，提升人員的技能，掌握新興的存儲(chǔ)技術(shù)。”Gartner分析師張瑾表示?；旧?，愛數(shù)公司希望通過圍繞數(shù)據(jù)中心各個(gè)層面的一系列產(chǎn)品來為用戶打造一個(gè)整體的數(shù)據(jù)管理解決方案。目前市場中能夠從數(shù)據(jù)中心全方位角度進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的廠商并不多，愛數(shù)作為本土廠商已經(jīng)率先邁出這個(gè)步伐。

國產(chǎn)化替代：打鐵還得自身硬

隨著本土IT企業(yè)的研發(fā)水平逐漸趕上國際領(lǐng)先廠商，甚至有些本土IT公司在某些細(xì)分領(lǐng)域開始超越國際廠商，國產(chǎn)化替代的呼聲開始在市場中響起。不過用戶為了替代而替代則是非常不明智和不可取的行為，根據(jù)自身現(xiàn)狀和發(fā)展需求來合理、理性的選擇合適產(chǎn)品與解決方案應(yīng)該是用戶秉承的基本原則。俗話說：“打鐵還得自身硬”，在大環(huán)境有利于本土廠商的情況下，國產(chǎn)廠商還得以過硬的技術(shù)、產(chǎn)品以及解決方案來真正贏得用戶的心。

愛數(shù)戰(zhàn)略副總裁張宇不否認(rèn)未來幾年大環(huán)境對(duì)國產(chǎn)本土廠商非常有利，他表示：“根據(jù)國家政策，未來幾年國產(chǎn)廠商將會(huì)是大環(huán)境中的受益者。目前像政府機(jī)構(gòu)等用戶國外品牌仍然占有超過60%，而在存儲(chǔ)領(lǐng)域，國內(nèi)市場有超過80%都是國外品牌。2013年，國產(chǎn)服務(wù)器廠商已經(jīng)開始崛起，相信明年國產(chǎn)存儲(chǔ)廠商也會(huì)崛起。”

同時(shí)，張宇也認(rèn)為國產(chǎn)化替代將是一個(gè)漫長的過程。“替換是一件非常復(fù)雜和漫長的事情，比如大企業(yè)在一個(gè)IT體系內(nèi)仍然使用良好，就不適合馬上去做替換。愛數(shù)的思路并不是去做類似國外廠商的產(chǎn)品去替代它，而是借助行業(yè)變遷的趨勢，加上市場大環(huán)境來完成市場替代。”

據(jù)悉，愛數(shù)公司今后三年的戰(zhàn)略重點(diǎn)為專注型戰(zhàn)略，將智能數(shù)據(jù)管理解決方案做專做細(xì)。“我們希望產(chǎn)品與解決方案更加貼近國內(nèi)用戶，把行業(yè)發(fā)展方向看清楚，并開發(fā)出滿足中國用戶使用習(xí)慣的產(chǎn)品。”張宇最后表示。

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