移動(dòng)支付如雨后春筍，使用Square和Intuit支付應(yīng)用的設(shè)備日益盛行。

不僅小企業(yè)為客戶提供移動(dòng)支付服務(wù)，Square最近將其服務(wù)引入7000家星巴克連鎖店。Square今年11月份表示每年處理100億美元的付款金額。

移動(dòng)支付領(lǐng)域相對(duì)較新，尚未定型。Google Wallet需要依靠NFC完成支付，但目前NFC手機(jī)數(shù)量極少，Google Wallet因此受限，尚未普及。Visa、美洲銀行、PayPal、Groupon和三大美國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的合資公司都試圖在移動(dòng)支付領(lǐng)域占一席之地。

鑒于大量公司發(fā)力移動(dòng)支付，預(yù)計(jì)該領(lǐng)域很快會(huì)出現(xiàn)整合。

42、私營(yíng)部門介入太空旅行及進(jìn)展

2011年，美國(guó)航天飛機(jī)完成最后一次升空使命，今年美國(guó)人就得與航天飛機(jī)說再見了。2012年，NASA(美國(guó)航空航天局)宣布剩下的航天飛機(jī)退役。

隨著聯(lián)邦載人航天飛機(jī)計(jì)劃結(jié)束，私營(yíng)部門介入。今年5月份，太空探索科技公司SpaceX往返于國(guó)際空間站的示范飛行成功。根據(jù)與NASA簽署的價(jià)值16億美元合約，今年10月份，SpaceX把Dragon太空艙發(fā)送到空間站，攜帶近1噸物資和設(shè)備起飛，數(shù)周后攜帶實(shí)驗(yàn)樣本、損壞部件和空間站上的其它工具返回地球。這一使命標(biāo)志著未來美國(guó)太空旅行進(jìn)入新階段。

43、任天堂Wii U

Wii大獲成功后，任天堂希望通過推出Wii U游戲機(jī)再續(xù)輝煌，Wii U采用類似平板電腦的GamePad控制器進(jìn)行游戲交互。但Wii U并未象上一代產(chǎn)品Wii那樣被認(rèn)可：隨機(jī)軟件匱乏;系列重大升級(jí)抹煞了至關(guān)重要的第一印象，更重要的是，沒有發(fā)布任天堂TVii。

Wii U上的大多數(shù)游戲是老版游戲機(jī)上的游戲，因此很難誘使客戶購買新款Wii U游戲機(jī)。

任天堂只有推出更好的軟件、應(yīng)用及升級(jí)體驗(yàn)后，Wii U才可能暢銷。

44、杰克·多西(Jack Dorsey)

大多數(shù)企業(yè)家能夠看到自己創(chuàng)建的一家企業(yè)獲得成功就已經(jīng)很幸運(yùn)了，杰克·多西卻同時(shí)看到自己聯(lián)合創(chuàng)建的兩家公司獲得成功。2012年，Twitter無處不在，幾乎每部電影、電視節(jié)目和體育賽事都有Twitter身影。與蘋果軟件進(jìn)行系統(tǒng)級(jí)水平的融合，創(chuàng)下單一事件Twitter信息新紀(jì)錄，注冊(cè)賬戶達(dá)到5億個(gè)。多西創(chuàng)建的移動(dòng)支付公司Square與星巴克簽署一項(xiàng)重要交易，把Square無縫支付技術(shù)帶到逾7000家星巴克連鎖店。Square目前價(jià)值32.5億美元。今年，Square成為多西的重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)，他從Twitter的日常事務(wù)中解脫出來，一心打理Square。

45、Netflix的毀滅與恢復(fù)

2011年，Netflix開始出現(xiàn)問題。提價(jià)失策，剝離DVD運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流產(chǎn)，使得該公司處于無序管理狀態(tài)，導(dǎo)致其股價(jià)下滑長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月，成為被收購目標(biāo)。但Netflix視頻租賃服務(wù)優(yōu)質(zhì)，為2012年帶來成功。今年11月份，該公司啟動(dòng)毒丸計(jì)劃，提高收購該公司的成本，阻止激進(jìn)投資者卡爾·伊坎發(fā)起的敵意收購。

本月初，Netflix領(lǐng)導(dǎo)與迪士尼達(dá)成一大筆許可交易，成為首家獲得迪士尼獨(dú)家分銷權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)訂閱服務(wù)公司。

46、Twitter日益壯大

Twitter自6年前問世以來，一直在不斷壯大。

2012年，Twitter注冊(cè)用戶突破5億大關(guān)，其中活躍用戶1.4億。Twitter對(duì)重大事件的關(guān)注達(dá)到了同步傳播的程度。

颶風(fēng)桑迪過后，大量本地居民通過Twitter更新朋友和家人安全信息，與颶風(fēng)相關(guān)的Twitter信息超過2000萬條。

eMarketer估計(jì)2012年Twitter營(yíng)收將達(dá)到2.599億美元;2013年達(dá)到3.395億美元;2014年底5.4億美元。彭博社稱2014年Twitter營(yíng)收或達(dá)10億美元。

47、云計(jì)算成主流

2012年，桌面軟件向基于云的應(yīng)用和服務(wù)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)已定。越來越多的人使用Google Docs和Office 365管理、分享文檔，他們?cè)趇Cloud和亞馬遜Cloud Drive中存儲(chǔ)照片和音樂，轉(zhuǎn)向在線音樂服務(wù)Spotify和Pandora。電子郵件迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樵剖聞?wù)：盡管Mozilla的Thunderbird和Sparrow電子郵件在2012年永遠(yuǎn)消失，但微軟還是發(fā)布了基于云的Outlook.com。

這也是PC操作系統(tǒng)不再是消費(fèi)者試金石的一個(gè)原因，用戶在Mac和Windows之間轉(zhuǎn)換自如，離不開Google Docs、Gmail、Evernote、亞馬遜Cloud Player和Mint。Google發(fā)布的Chromebook系列筆記本就是云計(jì)算的極致，售價(jià)低至199美元，是人們放棄預(yù)裝軟件的典范。

消費(fèi)者向云計(jì)算轉(zhuǎn)型顯然是成本和便捷性的勝利，能夠使用幾乎任何設(shè)備隨時(shí)訪問其數(shù)字內(nèi)容。當(dāng)然，大量因素也對(duì)云計(jì)算形成制約，云計(jì)算需要無處不在的持久寬帶訪問，要求提供商保持100%的運(yùn)行時(shí)間;存在隱私擔(dān)憂威脅。顯然該趨勢(shì)會(huì)對(duì)每家主流科技公司產(chǎn)生重大影響。例證：如果該趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展下去，微軟應(yīng)該為Windows部署分配多少時(shí)間和金錢?

48、塞吉·布林(Sergey Brin)

去年，塞吉·布林和拉里·佩奇在他們1998年創(chuàng)建的Google公司擔(dān)任新角色。佩奇出任CEO，布林擔(dān)任“特殊項(xiàng)目主管”。

今年，布林的成果震撼亮相。今年6月份召開的Google I/O開發(fā)者大會(huì)上，布林演示了一款特殊項(xiàng)目：Project Glass——布林團(tuán)隊(duì)秘密研制的未來派平視顯示。隨著一艘齊柏林飛艇在舊金山莫思康展覽中心環(huán)繞后，一隊(duì)跳傘運(yùn)動(dòng)員跳上房頂，傳輸通過Google Glass拍攝的所有場(chǎng)景。之后公司開始接受Google Glass開發(fā)者預(yù)覽版訂購，價(jià)格1500美元，計(jì)劃明年上市。這只是布林開發(fā)的特殊項(xiàng)目之一，他開發(fā)的另一個(gè)無人駕駛汽車項(xiàng)目也在今年取得重大進(jìn)展。作為Google CEO，佩奇本應(yīng)獲得更多關(guān)注，但2012年布林更是出盡風(fēng)頭。

49、華為被指隱藏國(guó)際間諜

今年華為被指部分員工或許是間諜，華為多次發(fā)表聲明反駁。經(jīng)過18個(gè)月調(diào)查后，白宮復(fù)審報(bào)告稱未發(fā)現(xiàn)證據(jù)。

50、社交媒體賺錢

Facebook IPO，2012年?duì)I收或超50億美元。

Twitter開始提升Twitter信息價(jià)值。eMarketer估計(jì)今年Twitter營(yíng)收將增長(zhǎng)逾86%，至2.6億美元，有人預(yù)計(jì)2014年其營(yíng)收或達(dá)到10億美元。

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