微軟對(duì)研究與開(kāi)發(fā)(R&D)的投入力度是眾所周知、有目共睹的。微軟2014年在R&D上共投入了約104億美元，排名世界第四，僅次于大眾汽車(chē)、三星電子和英特爾。微軟研究院中有超過(guò)1000位科學(xué)家和工程師，他們?cè)谑澜绺鞯氐难芯渴抑醒芯恐�跨領(lǐng)域項(xiàng)目。他們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和各種合作項(xiàng)目為應(yīng)對(duì)和解決全球性的挑戰(zhàn)做出了貢獻(xiàn)。不過(guò)，盡管微軟在研究和開(kāi)發(fā)領(lǐng)域超過(guò)蘋(píng)果和谷歌，在創(chuàng)新領(lǐng)域卻不敵二者。

微軟的問(wèn)題在于將其創(chuàng)意和研究項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品的能力不足。盡管他們比誰(shuí)都更早涉足智能手機(jī)、平板電腦和智能手表市場(chǎng)，但在這些領(lǐng)域中卻分別落后于蘋(píng)果、谷歌和三星。

微軟現(xiàn)在正處于一個(gè)轉(zhuǎn)變階段，他們?cè)噲D重造自己。幾個(gè)月前，微軟CEO薩提亞·納德拉發(fā)送給全體員工的電子郵件中，提到在這個(gè)移動(dòng)為先、云為先的世界里，需要更有效地改變公司內(nèi)部文化。他稱(chēng)：“我們抱負(fù)遠(yuǎn)大，因此我們?nèi)ジ淖兒桶l(fā)展我們的文化的決心也要同樣強(qiáng)大。”

同時(shí)，納德拉承諾將把微軟打造成一個(gè)讓所有有志之士能最好發(fā)揮他們能力的工作場(chǎng)所。他還希望微軟工程師團(tuán)隊(duì)能開(kāi)發(fā)一些深受用戶(hù)喜愛(ài)的體驗(yàn)。