這個(gè)國(guó)慶節(jié)，原本跟IT相關(guān)的消息不多，除了放假前大家關(guān)注的聯(lián)想收購(gòu)IBM X86屬于國(guó)慶獻(xiàn)禮，幾天過(guò)得平平淡淡。但是，7日從美國(guó)傳來(lái)消息，知名IT公司惠普要被一分為二!

盡管在商業(yè)界，公司的收購(gòu)重組屬于正常商業(yè)活動(dòng)，但是像惠普這么有影響力的公司的大動(dòng)作，還是讓大家有諸多話(huà)要說(shuō)。

二大于一 拆分為了發(fā)展?

最近有一部電視劇挺火，叫《離婚律師》，沒(méi)人鼓搗當(dāng)事人去離婚，離婚是為了讓雙方彼此生活得更好，并且財(cái)產(chǎn)受到保護(hù)。如果把這個(gè)思路套在惠普身上，或許有些合適，但是我們心中還是有很多疑問(wèn)，我們先來(lái)看看他們是怎么分的。

惠普周一宣布將把自己拆分成兩個(gè)獨(dú)立的公司，其中一個(gè)叫“惠普公司”(HP Inc.)，由惠普個(gè)人電腦和打印機(jī)業(yè)務(wù)構(gòu)成。另一個(gè)叫“惠普企業(yè)公司”(Hewlett-Packard Enterprise)，其業(yè)務(wù)是向大公司出售惠普的產(chǎn)品及服務(wù)，其中包括計(jì)算機(jī)服務(wù)器、數(shù)據(jù)存在設(shè)備、軟件和咨詢(xún)服務(wù)。在宣布將惠普拆分成兩個(gè)獨(dú)立公司的電話(huà)會(huì)議上，惠普稱(chēng)新公司“惠普企業(yè)公司”將是增長(zhǎng)引擎。

說(shuō)到為了發(fā)展而拆分，實(shí)在是在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的變化太快，競(jìng)爭(zhēng)太激烈。首先說(shuō)PC領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)將近20年的發(fā)展，桌面電腦已經(jīng)成為微利行業(yè)，IBM早在2004年就將這個(gè)業(yè)務(wù)甩給了聯(lián)想，而Dell在去年選擇了私有化，盡管前兩年惠普還是PC市場(chǎng)的全球霸主，但是去年也被聯(lián)想超越。在這個(gè)移動(dòng)化大行其道的今天，原有的PC領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)往往成為移動(dòng)市場(chǎng)里面的阻力，能真正與蘋(píng)果抗衡的公司屈指可數(shù)。而在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，低端服務(wù)器似乎在復(fù)制PC的老路，聯(lián)想剛剛收購(gòu)了IBM的X86服務(wù)器，其矛頭顯然直指現(xiàn)在的業(yè)界老大惠普。老惠普在PC上的競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足，而在移動(dòng)端的努力也沒(méi)有太多起色，打印機(jī)的業(yè)務(wù)自然是非常穩(wěn)定的，可以說(shuō)為整個(gè)集團(tuán)提供了很不錯(cuò)的現(xiàn)金流。所以惠特曼才把成長(zhǎng)放在了企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，也就是說(shuō)，未來(lái)的發(fā)展還是要看惠普企業(yè)公司這塊怎么做起來(lái)。

分分合合的惠普之道

惠普作為硅谷創(chuàng)業(yè)的高科技企業(yè)的代表，其實(shí)已經(jīng)見(jiàn)慣了分分合合的商業(yè)游戲，畢竟，IT的市場(chǎng)變化太大了，我們不妨看看惠普的各種整合究竟給自己帶來(lái)了哪些幫助。

惠普公司的收購(gòu)之路最早在上個(gè)世紀(jì)的50年代就開(kāi)始了，由于惠普最初是從電子領(lǐng)域起家的，因此其在測(cè)量和醫(yī)療領(lǐng)域非常領(lǐng)先，之后在計(jì)算機(jī)的大潮中，惠普的超強(qiáng)研發(fā)能力也讓公司在臺(tái)式機(jī)、掌上電腦、科學(xué)計(jì)算與打印機(jī)上生產(chǎn)出許多可圈可點(diǎn)的經(jīng)典產(chǎn)品。在1999年的時(shí)候，時(shí)任惠普CEO的卡莉費(fèi)奧莉娜將盈利強(qiáng)勁的醫(yī)療和測(cè)量?jī)x器部門(mén)分拆出來(lái)，成立獨(dú)立的安捷倫公司(Agilent Technolgies)。此后一年多時(shí)間，安捷倫取得不俗業(yè)績(jī)，2000財(cái)年安捷倫業(yè)務(wù)凈收入超過(guò)108億美元，比1999財(cái)年增長(zhǎng)29%，凈收益增加48%。而計(jì)算機(jī)部分仍舊叫惠普公司，2001年9月4日，惠普以?xún)r(jià)值250億美元的股票收購(gòu)對(duì)手康柏電腦公司，從而最終讓惠普成為PC領(lǐng)域的全球老大。但是，由于打印機(jī)和臺(tái)式機(jī)屬于成熟業(yè)務(wù)，臺(tái)式機(jī)利潤(rùn)較低，打印機(jī)相對(duì)來(lái)說(shuō)收益穩(wěn)定。所以惠普需要在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)繼續(xù)布局。2010年4月，惠普又以27億美元收購(gòu)了3Com網(wǎng)絡(luò)公司，中國(guó)的子公司H3C也正式并入惠普集團(tuán)，這樣，惠普在服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、安全、軟件與存儲(chǔ)的布局就非常完備了，其后還收購(gòu)了類(lèi)似Autonomy和3Par這樣的公司，使得其在存儲(chǔ)與大數(shù)據(jù)方面有更多的產(chǎn)品。

從電子科技起家，到計(jì)算機(jī)研發(fā)和制造，再到今天的打印機(jī)設(shè)備和企業(yè)IT業(yè)務(wù)，可以說(shuō)惠普的產(chǎn)品線(xiàn)一直是很長(zhǎng)的，所以也難怪當(dāng)初CEO的卡莉費(fèi)奧莉娜吵著嚷著要拆分。而今天的惠普分拆也不是第一次，在惠特曼上臺(tái)之前的李艾科本身也支持分拆，今天惠特曼做出這個(gè)決策肯定也是無(wú)奈之舉。惠普的收購(gòu)更是發(fā)生過(guò)很多次，關(guān)鍵是這樣的做法對(duì)兩個(gè)公司的未來(lái)發(fā)展是否真有好處。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道不會(huì)像商學(xué)院的教科書(shū)那樣一成不變，它是根據(jù)實(shí)際的科技發(fā)展和市場(chǎng)變化來(lái)安排的，接下來(lái)的路要怎么走，惠特曼身上的壓力顯然是最大的。

惠普企業(yè)未來(lái) 路在何方

今天惠普這樁拆分，就如同我們家里的分家，今后的日子能否做好，還是要看彼此的努力了。到底是兩個(gè)1大于2，還是競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱，我們只能拭目以待。但是從新惠普公司的角度來(lái)看，問(wèn)題應(yīng)該不大，畢竟PC與筆記本業(yè)務(wù)還有很多市場(chǎng)，而打印機(jī)市場(chǎng)則相對(duì)成熟，而且利潤(rùn)穩(wěn)定，可以讓企業(yè)產(chǎn)品往移動(dòng)化方面發(fā)展。唯一讓我們難以保證的是，今天的惠普，很多低端的產(chǎn)品出貨其實(shí)是跟整體解決方案一起走的，如果分開(kāi)后，是否還有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就難說(shuō)了。畢竟，用戶(hù)采購(gòu)惠普服務(wù)器的時(shí)候，作為整體解決方案，惠普PC和打印機(jī)作為了成套打包系統(tǒng)，未來(lái)呢?不好說(shuō)啊�；萜掌髽I(yè)公司則會(huì)讓人非常揪心，盡管惠特曼認(rèn)為這次分拆后的新公司將更加靈活，能夠更加適應(yīng)市場(chǎng)地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行投資和進(jìn)行收購(gòu)。她表示，這次分拆將會(huì)增強(qiáng)管理層應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。

但是，“惠普企業(yè)公司”如同目前惠普一樣，在低端硬件方面將遭遇聯(lián)想集團(tuán)等硬件銷(xiāo)售商的激烈競(jìng)爭(zhēng)，在高端軟件方面也將面對(duì)甲骨文和VMware等軟件公司的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)。而惠普今天在軟件領(lǐng)域的實(shí)力還太弱小。尤其是在云計(jì)算與大數(shù)據(jù)的今天，IT高端的競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。IBM、甲骨文、Facebook、Google、亞馬遜，這里是巨食獸的捕獵場(chǎng)，體積小的玩家太危險(xiǎn)。而惠普企業(yè)缺少了過(guò)去的充足現(xiàn)金流，如何投入更多資金來(lái)做收購(gòu)和產(chǎn)品研發(fā)，是一個(gè)非常令人擔(dān)心的問(wèn)題。IBM的云計(jì)算負(fù)責(zé)人就曾經(jīng)在今年的云策略發(fā)布會(huì)上指出，云計(jì)算不是小廠(chǎng)商的游戲，體積越大的廠(chǎng)商做云計(jì)算經(jīng)濟(jì)性越好。所以高端的惠普企業(yè)公司還需要通過(guò)各種革新來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，我們也只能拭目以待了。