TED的演講以思維活躍，不受條條框框的束縛而著稱，而IBM則很好地進行調整，為未來10年、15年甚至50年之后的醫(yī)療保健、工作和個人生活規(guī)劃路徑圖。

IBM的市場營銷和市民服務部門的領導Jon Iwata在開場就強調了“觀察的權力”，他將這種權力稱為是最“被低估的領導能力。”

Iwata認為，“科學、技術和推理應用能夠解決社會問題并能夠改善人類的生存條件。”他表示，“今天，我們比以往更加堅信這一點，也更加熱切地盼望它的到來。”

Iwata表示，對于IBM來說，這源自于大數(shù)據和云計算的力量。

IBM醫(yī)療保健解決方案實施顧問Monika Blaumueller承認在金融和地理上很多顯而易見的局限導致TED演講中提到的很多醫(yī)療保健創(chuàng)新無法進入偏遠地區(qū)。

但是她認為，我們有豐富的可再生資源，這些資源能夠讓援助工作從根本上變得更加有效：“大數(shù)據的洪流以及我們理解它們的能力，這種能力是前所未有的。”

例如，Blaumueller指出，計算機算法比世界衛(wèi)生組織提前九天發(fā)現(xiàn)埃博拉病毒最近的這次攻擊。

IBM軟件的集成和治理副總裁Inhi Cho Suh介紹了這兩種技術是如何在醫(yī)療保健領域交匯的。

Suh介紹了我們?yōu)槭裁?ldquo;一定要發(fā)出噪音”，她解釋了在過去數(shù)十年中，醫(yī)生和護士是如何利用聲音的，他們利用聲音說明病人在做什么，也利用聲音來提醒護理者應該注意什么地方。

她建議我們想象一種不同的未來：病人安靜地休息。

承認這種情況可能實際上會讓人感到不安——甚至會覺得可怕——Suh堅持表示它也能夠讓病人感到更輕松——通過大數(shù)據，這種情況將變得可能。

Suh表示，超過200個時間敏感的變量可以影響診斷。不用浪費幾分鐘的時間，醫(yī)生就可以通過云計算在全球范圍內實時地匯集專家的意見。

Suh提醒說，“機器不會取代人類。它們只是讓人類變得更強大。”她假定大數(shù)據和云計算能夠讓醫(yī)療衛(wèi)生提供者們重新為人類關注的問題和互動進行排序。

這種高度復雜的功能需要同醫(yī)療界的思想領袖建立大量的合作關系。和蘋果、三星、谷歌以及其他一些科技巨頭們深入數(shù)據驅動的醫(yī)療保健領域一樣，IBM也一直非常重視建立這樣的伙伴關系。

但是在這種情況下，觀察可能不是一種正確的做法了。Suh認為在即將到來的醫(yī)療保健社交分享的時代里，患者可以從“被動的觀察著變成主動的貢獻者。”

IBM正在開發(fā)的另一項技術現(xiàn)在已經應用于醫(yī)療保健領域，這就是認知計算，這個平臺不僅僅保留并傳輸信息，它還能夠實實在在地自主學習，它的設計靈感來自于人類的大腦。

她在展示推動非洲創(chuàng)新的Project Lucy項目的微紀錄片的過程中表示，認知計算被認為是醫(yī)療保健領域的“重大轉型賭注”，特別是在發(fā)展中地區(qū)。認知計算一個總體的目標是能夠更好地培養(yǎng)訓練有素、技術熟練的醫(yī)生、科學家甚至是企業(yè)家。

IBM移動軟件工程師Lisa Seacat DeLuca承認即使作為一個名下?lián)碛?70項專利申請的發(fā)明家，她仍然在使用舊的技術來完成新的項目。

對于很多大科技領域的大型科技公司來說，萬物互聯(lián)是一個共同的夢想，IBM也不例外。DeLuca談到IBM對提供建立在開放源代碼之上的移動和云計算技術的興趣和使命。

利用開放源代碼軟件連接設備的做法能夠讓醫(yī)療保健功能變得非常簡單、便宜，DeLuca打趣TED觀眾中的一位笑聲沙啞的聽眾說，這就像是某人沒有達到每日減肥目標的時候在Facebook上發(fā)布一條公共狀態(tài)信息一樣簡單、便宜。

DeLuca預測，“未來發(fā)明的速度將和我們產生想法的速度一樣快。”

Blaumueller在自己演講的結尾請聽眾開動腦筋，“讓我們想象一下如果分析成為醫(yī)療保健的一個組成部分，未來會怎樣。”