嚴治慶

這兩年大數(shù)據(jù)概念被炒得火熱，但也面臨被吹得近乎萬能的吐槽。

“我覺得聽不懂就是不靠譜的，聽得懂就是靠譜的。”9月18日，微軟大中華區(qū)副總裁兼市場營銷及運營總經(jīng)理嚴治慶在接受21世紀經(jīng)濟報道記者專訪時表示，如果體驗到大數(shù)據(jù)在優(yōu)化用戶習慣和體驗，那就證明“大數(shù)據(jù)確實在后面Work”。

嚴治慶認為，國內大數(shù)據(jù)近兩年來雷聲大雨點小的原因，部分原因是沒有一個靠譜的云平臺來支撐。

目前，微軟的云服務借由與世紀互聯(lián)的合作，已經(jīng)在中國正式商用。

大數(shù)據(jù)是必爭之地

《21世紀》：國內的大數(shù)據(jù)行業(yè)現(xiàn)在處于什么階段?

嚴治慶：剛剛開始吧。不過國內的大數(shù)據(jù)行業(yè)現(xiàn)在跟一年前、兩年前是不一樣。之前大家都是在談大數(shù)據(jù)，但是雷聲大，雨點小。比如說一些個體的智能硬件來說，這些設備背后的數(shù)據(jù)，有些存在漏洞，有些是數(shù)據(jù)只是一個孤島，很難發(fā)揮作用。

為什么是一個孤島?首先是因為這些數(shù)據(jù)沒有一個真正可以相信的云平臺去支撐。數(shù)據(jù)轉移到云平臺上之后，再繼續(xù)跟進一些商業(yè)智能工具，針對非結構化數(shù)據(jù)做挖掘，才會真正讓中國的大數(shù)據(jù)生態(tài)鏈發(fā)展起來。

《21世紀》：微軟做大數(shù)據(jù)，有什么特點?

嚴治慶：大數(shù)據(jù)對大軟件公司或者IT公司來說是一個必爭之地，微軟在全球有很好的經(jīng)驗，可以把這些經(jīng)驗拿到中國。微軟的轉型策略是移動為先、云為先，而數(shù)據(jù)是移動和云當中的一個紐帶。根據(jù)IDC的報告，今后四年如果企業(yè)能完整地采用大數(shù)據(jù)的解決方案，全球范圍的利潤增值可以達到1.6萬億美金。

微軟把移動和云做成是前院后院的關系，這樣才會有一個真正的呼應關系，不管我們的諾基亞手機，還是X-Box這些智能終端，都可以給我們很多數(shù)據(jù)積累的渠道。當這些數(shù)據(jù)結合在一起，就可以去挖掘和處理，放到后端，就形成我們云平臺的優(yōu)勢，一呼一應的狀態(tài)。

不能既做運動員又做裁判

《21世紀》：關于大數(shù)據(jù)的安全和隱私問題，微軟怎么考慮的?

嚴治慶：我們對客戶的隱私一直是保持著非常尊重的態(tài)度，包括對數(shù)據(jù)安全性。在全球，我們一直在做數(shù)據(jù)保護而且是有非常好的領先性，從64位的密碼保護，到用戶自己去做我們的安全認證。我們不但自己有一套很成熟的系統(tǒng)，還有一個專門的部門叫微軟的Trust-worthy Computing(可信任計算部門)，去引導包括微軟在內整個行業(yè)，怎么樣為客戶的數(shù)據(jù)和隱私提供安全保障。

從更高的層面說，我們嚴格遵守相關的法律，我們態(tài)度是，不管在中國還是全球，數(shù)據(jù)安全和隱私是我們作為第一個重要的事情來提供給客戶。

《21世紀》：目前整個行業(yè)的狀況是怎樣的?

嚴治慶：數(shù)據(jù)本身非常重要，需要對數(shù)據(jù)在安全上有保證，大數(shù)據(jù)其實影響更大。我們覺得這個事情上不能有任何疏忽，我們的云計算平臺和SQL的平臺對外開放的時候，做測試花了很多的精力。只有有了這樣的保障，其他的公司才會跟隨我們，把門檻提高的同時，產(chǎn)業(yè)的衡量度也會拔高。

對于國際化公司來說，這方面的改進態(tài)度還是比較誠懇，這是可以看得見的。從技術來說，我覺得最好讓第三方用戶去衡量，不過就我們一些產(chǎn)品來說，在這么多年當中沒有出現(xiàn)過數(shù)據(jù)上的漏洞，包括我們Azure平臺上四年多的時間從來沒有丟過數(shù)據(jù)。

但是從技術的角度看，我們在全球的競爭對手，確實出現(xiàn)了數(shù)據(jù)丟失，還有云平臺被黑的情況�；剡^來看中國公司，雖然他們對數(shù)據(jù)保護的意識也在一點點增強，但也看到之前比較傷心的例子，包括在中國的云平臺上出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)被拷貝，甚至被另外一些公司拿去做自己的備份等等。

作為云計算的平臺公司，不能既做運動員又做裁判，既然我們已經(jīng)做了一個裁判，就要有一個公正的平臺讓客戶來使用，就不應該在這個行業(yè)當中又做一些事情。

這是一個數(shù)據(jù)保護的觀念上的問題，也是一個技術方面的問題。

《21世紀》：你怎么看大數(shù)據(jù)的歸屬權這個問題?

嚴治慶：我覺得這很簡單，第一我們有用戶的協(xié)議，第二有知識產(chǎn)權的規(guī)定。數(shù)據(jù)永遠是屬于客戶的，我們對數(shù)據(jù)沒有任何的擁有權，他愿意相信我們這個平臺，把這個數(shù)據(jù)放在我們平臺上面，數(shù)據(jù)的歸屬權是在客戶，這在協(xié)議當中寫得非常清楚。

在中國，我們其實是更加往前走了一步，因為中國法律法規(guī)的嚴謹性，我們甚至做了很多技術上的優(yōu)化，沒有任何的客戶數(shù)據(jù)會經(jīng)過這個平臺流失到國外去。這個平臺的運營公司都不是微軟，一直是世紀互聯(lián)運營，這是因為世紀互聯(lián)有合規(guī)的牌照和在中國運營的能力。當然，我們在做出選擇之前，也做了非常多準備，包括對其運維和數(shù)據(jù)安全性上進行考核。

微軟的下一個生態(tài)

《21世紀》：你覺得大數(shù)據(jù)未來的產(chǎn)業(yè)鏈會是怎么樣的，有什么樣的創(chuàng)業(yè)機會在里面?

嚴治慶：現(xiàn)在大數(shù)據(jù)平臺就像我們當年做Windows操作系統(tǒng)一樣，Windows系統(tǒng)剛做出來時，我們也不知道市場會有多大。

IBM的創(chuàng)立者托馬斯·沃森曾表示，全世界只需要5臺電腦就足夠了。而當我們做到了把每個人都有一臺計算機放在桌面上，打破了計算、運行和數(shù)據(jù)的僵局以后，這當中的商機無處不在。大數(shù)據(jù)的變革也是一樣的情況。

這個生態(tài)鏈中，我們現(xiàn)在已經(jīng)看到了很多公司，行業(yè)和行業(yè)之間在穿插，硬件做到軟件的平臺上，軟件公司變成大數(shù)據(jù)的公司，大數(shù)據(jù)公司變成真正把硬件和軟件合為一體的組合，現(xiàn)在已經(jīng)覺得不奇怪了。

你會看到很多之前可能只是一個消費品公司或者根本沒有想到是一個大數(shù)據(jù)公司，它會一點一點進到這個行業(yè)來，它對這個行業(yè)精準的判斷越來越多，這樣的數(shù)據(jù)平臺上，創(chuàng)造的能力會走得非�？�。

大數(shù)據(jù)會推動一些傳統(tǒng)公司在上面改革或者加快自己轉變的速度。一旦傳統(tǒng)公司在上面做變化，會帶動小的創(chuàng)新公司一塊做。比如一家飲料公司把它自己的數(shù)據(jù)分析得非常清楚，知道在什么樣的國家應該做什么樣的產(chǎn)品，什么樣的產(chǎn)品跟客戶的口味相同，很多機會就出來。

《21世紀》：現(xiàn)在也有很多廠商開始釋放他們在大數(shù)據(jù)方面的能力。

嚴治慶：在大數(shù)據(jù)上，會有很多的廠商在不同的層面上有他們自己的一席之地。我們是做平臺的，所以我們更加會在數(shù)據(jù)源、底層數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)分析的性能做很多的優(yōu)化。一旦進入細分市場，比如做營銷的，或者是做交通的，或者是做金融的，在不同的行業(yè)當中留下了很大的空間給獨立的軟件開發(fā)商，他們會做很多更加精準的數(shù)據(jù)挖掘的工具。

微軟會把大量的空間留出來給合作伙伴，讓他們在上面做。

《21世紀》：在平臺層面，這個市場未來會如何，一家獨大還是幾家寡頭占領市場?

嚴治慶：跟做云計算是一樣的，真正做數(shù)據(jù)庫或者做大數(shù)據(jù)的平臺，不管是技術的含量或者資金的投入都是巨大無比的。我相信對我們客戶來說他也希望有一個可靠的、技術上面過硬的百年老店可以給他提供大數(shù)據(jù)平臺。你會看到客戶的需求會聚集幾家公司，技術過硬，又在本地落地，又有運營的能力。(編輯 盧愛芳)